سپنتا کتاب اکسپرس
کتاب اصول مدیریت تعارض در پروژه‌ها: راهنمای جامع مدیران پروژه

کتاب اصول مدیریت تعارض در پروژه‌ها: راهنمای جامع مدیران پروژه

انتخاب پلن

انتخاب پلن برای ادامه خرید الزامی است.

پرداخت اقساطی
در صورت خرید اقساطی هر قسط: 62,488 تومان
۴ قسط ماهانه. بدون سود، چک و ضامن.
پرداخت اقساطی با دیجی‌پی پرداخت اقساطی با ترب‌پی

📚 محتوای این محصول آموزشی (پکیج کامل)

💡 این محصول یک نسخهٔ کامل و جامع است

تمامی محتوای آموزشی این کتاب در قالب یک بسته‌ی کامل و یکپارچه ارائه می‌شود و شامل تمام نسخه‌ها و فایل‌های موردنیاز برای یادگیری است.

🎁 محتویات کامل بسته دانلودی

🎯 این بسته یک دورهٔ آموزشی کامل و چندلایه است؛ شامل کتاب‌ها، تمرین‌ها و خودآزمایی .

ℹ️ نکات مهم هنگام خرید

  • این محصول به صورت فایل دانلودی کامل ارائه می‌شود و نسخهٔ چاپی ندارد.
  • توجه: لینک‌های اختصاصی دوره طی حداکثر 24 ساعت پس از ثبت سفارش ارسال می‌شوند.
  • دقت کنید لینک ها به شماره موبایل شما ارسال می شوند. پس در ارائه شماره موبایل صحیح دقت کنید.
  • برای راهنمایی در مورد نحوه دانلود به شماره 09395106248 پیامک دهید یا تماس بگیرید. (ایده آل ترین گزینه ارسال پیام در یکی از پیام رسان ها به همین شماره است تا سریعا لینک های کتاب همانجا برای شما ارسال گردد.)
  • اگر پرداخت انجام شده ولی بعد از 24 ساعت هنوز لینک‌ها را دریافت نکرده‌اید، نام و نام خانوادگی و نام محصول را پیامک کنید تا لینک‌ها دوباره ارسال شوند.

💬 راه‌های ارتباطی پشتیبانی:
واتس‌اپ یا هر پیام رسان داخلی یا پیامک: 09395106248
تلگرام: @ma_limbs

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره اصول مدیریت تعارض در پروژه‌ها: راهنمای جامع مدیران پروژه

موضوع کلی: مدیریت پروژه

موضوع میانی: مدیریت تعارض در پروژه‌ها

📋 سرفصل‌های دوره

  • 1. مبانی مدیریت پروژه
  • 2. نقش مدیر پروژه در تعارض
  • 3. چرخه عمر پروژه
  • 4. انواع تعارض در پروژه‌ها
  • 5. ریشه‌های تعارض
  • 6. تعارض سازنده در مقابل مخرب
  • 7. شناسایی و تشخیص تعارض
  • 8. ابزارهای تشخیص تعارض
  • 9. ارتباطات در مدیریت تعارض
  • 10. مهارت‌های ارتباطی مدیر پروژه
  • 11. گوش دادن فعال
  • 12. ارتباطات غیرکلامی
  • 13. ارتباطات نوشتاری در پروژه
  • 14. پیشگیری از تعارض
  • 15. استراتژی‌های پیشگیری
  • 16. فرهنگ سازمانی و پیشگیری
  • 17. نقش ساختار پروژه در تعارض
  • 18. طراحی ساختار پروژه
  • 19. مدیریت ذینفعان
  • 20. ارتباط با ذینفعان
  • 21. تکنیک‌های مدیریت ذینفعان
  • 22. ارزیابی ذینفعان
  • 23. روش‌های حل تعارض
  • 24. مدل‌های حل تعارض
  • 25. مدل توماس-کیلمن
  • 26. استراتژی اجتناب
  • 27. استراتژی رقابت
  • 28. استراتژی سازش
  • 29. استراتژی همکاری
  • 30. استراتژی تعدیل
  • 31. انتخاب استراتژی مناسب
  • 32. مذاکره در مدیریت تعارض
  • 33. اصول مذاکره
  • 34. مراحل مذاکره
  • 35. مذاکره برد-برد
  • 36. مذاکره برد-باخت
  • 37. مذاکرات دشوار
  • 38. مدیریت تعارض تیمی
  • 39. پویایی گروهی
  • 40. نقش رهبری در تعارض تیمی
  • 41. ارتباطات درون تیمی
  • 42. تکنیک‌های حل تعارض تیمی
  • 43. تسهیلگری در تعارض
  • 44. نقش تسهیلگر
  • 45. فرایند تسهیلگری
  • 46. مدیریت تعارض بین فردی
  • 47. سبک‌های تعارض فردی
  • 48. تأثیر شخصیت بر تعارض
  • 49. مدیریت تعارض در تیم‌های توزیع‌شده
  • 50. چالش‌های تیم‌های توزیع‌شده
  • 51. راهکارهای مدیریت تعارض در تیم‌های توزیع‌شده
  • 52. قوانین و مقررات در حل تعارض
  • 53. حقوق و تکالیف در پروژه
  • 54. قراردادها و تعارضات ناشی از آن
  • 55. مدیریت تعارض در قراردادهای پروژه
  • 56. نقش حقوقی در حل تعارض
  • 57. فرهنگ سازمانی و تعارض
  • 58. تأثیر فرهنگ بر حل تعارض
  • 59. ایجاد فرهنگ حل تعارض
  • 60. مدیریت تعارض در پروژه‌های چابک
  • 61. اصول چابک و تعارض
  • 62. تکنیک‌های مدیریت تعارض در چابک
  • 63. مدیریت تعارض با تأمین‌کنندگان
  • 64. مدیریت تعارض با مشتریان
  • 65. مدیریت تعارض با اعضای تیم
  • 66. ارزیابی اثربخشی حل تعارض
  • 67. شاخص‌های موفقیت
  • 68. یادگیری از تعارضات
  • 69. مدیریت تعارض در سازمان‌های بزرگ
  • 70. پیچیدگی‌های سازمانی
  • 71. راهکارهای مدیریت تعارض در سازمان‌های بزرگ
  • 72. مدیریت تعارض در پروژه‌های بین‌المللی
  • 73. تفاوت‌های فرهنگی
  • 74. استراتژی‌های مدیریت تعارض در پروژه‌های بین‌المللی
  • 75. نقش فناوری در مدیریت تعارض
  • 76. ابزارهای آنلاین حل تعارض
  • 77. مدیریت تعارض در پروژه‌های بحرانی
  • 78. فشار و استرس در پروژه‌های بحرانی
  • 79. راهکارهای مدیریت تعارض در پروژه‌های بحرانی
  • 80. آموزش و توسعه مهارت‌های حل تعارض
  • 81. برنامه‌های آموزشی
  • 82. ارزیابی اثربخشی آموزش
  • 83. مدیریت تعارض در تغییرات پروژه
  • 84. مدیریت مقاومت در برابر تغییر
  • 85. حل تعارض ناشی از تغییرات
  • 86. مدیریت تعارض در پروژه‌های تحقیق و توسعه
  • 87. نوآوری و تعارض
  • 88. راهکارهای مدیریت تعارض در پروژه‌های تحقیق و توسعه
  • 89. مدیریت تعارض در پروژه‌های دولتی
  • 90. قوانین و مقررات
  • 91. چالش‌های خاص پروژه‌های دولتی
  • 92. مدیریت تعارض در پروژه‌های غیرانتفاعی
  • 93. تفاوت با پروژه‌های انتفاعی
  • 94. راهکارهای مدیریت تعارض در پروژه‌های غیرانتفاعی
  • 95. مدیریت تعارض در ساختارهای ماتریسی
  • 96. چالش‌های ساختار ماتریسی
  • 97. استراتژی‌های حل تعارض در ساختارهای ماتریسی
  • 98. نقش رهبری اخلاقی در حل تعارض
  • 99. اعتماد و اعتبار
  • 100. ترویج اخلاق حرفه‌ای

📚 محتوای این محصول آموزشی (پکیج کامل)

💡 این محصول یک نسخهٔ کامل و جامع است

تمامی محتوای آموزشی این کتاب در قالب یک بسته‌ی کامل و یکپارچه ارائه می‌شود و شامل تمام نسخه‌ها و فایل‌های موردنیاز برای یادگیری است.

🎁 محتویات کامل بسته دانلودی

🎯 این بسته یک دورهٔ آموزشی کامل و چندلایه است؛ شامل کتاب‌ها، تمرین‌ها و خودآزمایی .

ℹ️ نکات مهم هنگام خرید

  • این محصول به صورت فایل دانلودی کامل ارائه می‌شود و نسخهٔ چاپی ندارد.
  • توجه: لینک‌های اختصاصی دوره طی حداکثر 24 ساعت پس از ثبت سفارش ارسال می‌شوند.
  • دقت کنید لینک ها به شماره موبایل شما ارسال می شوند. پس در ارائه شماره موبایل صحیح دقت کنید.
  • برای راهنمایی در مورد نحوه دانلود به شماره 09395106248 پیامک دهید یا تماس بگیرید. (ایده آل ترین گزینه ارسال پیام در یکی از پیام رسان ها به همین شماره است تا سریعا لینک های کتاب همانجا برای شما ارسال گردد.)
  • اگر پرداخت انجام شده ولی بعد از 24 ساعت هنوز لینک‌ها را دریافت نکرده‌اید، نام و نام خانوادگی و نام محصول را پیامک کنید تا لینک‌ها دوباره ارسال شوند.

💬 راه‌های ارتباطی پشتیبانی:
واتس‌اپ یا هر پیام رسان داخلی یا پیامک: 09395106248
تلگرام: @ma_limbs

نظرات

هنوز نظری ثبت نشده است.

وارد شوید تا نظر ثبت کنید.