سپنتا کتاب اکسپرس
کتاب گام‌های موفقیت در راه‌اندازی پروژه‌های نوآورانه

کتاب گام‌های موفقیت در راه‌اندازی پروژه‌های نوآورانه

انتخاب پلن

انتخاب پلن برای ادامه خرید الزامی است.

پرداخت اقساطی
در صورت خرید اقساطی هر قسط: 62,488 تومان
۴ قسط ماهانه. بدون سود، چک و ضامن.
پرداخت اقساطی با دیجی‌پی پرداخت اقساطی با ترب‌پی

📚 محتوای این محصول آموزشی (پکیج کامل)

💡 این محصول یک نسخهٔ کامل و جامع است

تمامی محتوای آموزشی این کتاب در قالب یک بسته‌ی کامل و یکپارچه ارائه می‌شود و شامل تمام نسخه‌ها و فایل‌های موردنیاز برای یادگیری است.

🎁 محتویات کامل بسته دانلودی

🎯 این بسته یک دورهٔ آموزشی کامل و چندلایه است؛ شامل کتاب‌ها، تمرین‌ها و خودآزمایی .

ℹ️ نکات مهم هنگام خرید

  • این محصول به صورت فایل دانلودی کامل ارائه می‌شود و نسخهٔ چاپی ندارد.
  • توجه: لینک‌های اختصاصی دوره طی حداکثر 24 ساعت پس از ثبت سفارش ارسال می‌شوند.
  • دقت کنید لینک ها به شماره موبایل شما ارسال می شوند. پس در ارائه شماره موبایل صحیح دقت کنید.
  • برای راهنمایی در مورد نحوه دانلود به شماره 09395106248 پیامک دهید یا تماس بگیرید. (ایده آل ترین گزینه ارسال پیام در یکی از پیام رسان ها به همین شماره است تا سریعا لینک های کتاب همانجا برای شما ارسال گردد.)
  • اگر پرداخت انجام شده ولی بعد از 24 ساعت هنوز لینک‌ها را دریافت نکرده‌اید، نام و نام خانوادگی و نام محصول را پیامک کنید تا لینک‌ها دوباره ارسال شوند.

💬 راه‌های ارتباطی پشتیبانی:
واتس‌اپ یا هر پیام رسان داخلی یا پیامک: 09395106248
تلگرام: @ma_limbs

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره گام‌های موفقیت در راه‌اندازی پروژه‌های نوآورانه

موضوع کلی: مدیریت و برنامه‌ریزی پروژه

موضوع میانی: راهنمای عملی راه‌اندازی پروژه‌ها

📋 سرفصل‌های دوره

  • 1. مبانی راه‌اندازی پروژه
  • 2. تعریف پروژه نوآورانه
  • 3. شناخت ذینفعان کلیدی
  • 4. تعیین اهداف SMART
  • 5. تدوین منشور پروژه
  • 6. تحلیل امکان‌سنجی اولیه
  • 7. مطالعات بازار و نیازسنجی
  • 8. تحلیل رقبا و فرصت‌ها
  • 9. بررسی جنبه‌های فنی و مهندسی
  • 10. ارزیابی ریسک‌های اولیه
  • 11. تعیین محدوده پروژه
  • 12. شکست کار (WBS)
  • 13. تعیین فعالیت‌ها و وابستگی‌ها
  • 14. تخمین زمان‌بندی فعالیت‌ها
  • 15. تکنیک مسیر بحرانی (CPM)
  • 16. روش ارزیابی و بازنگری برنامه (PERT)
  • 17. توسعه برنامه زمان‌بندی پروژه
  • 18. تعیین منابع مورد نیاز
  • 19. تخصیص منابع به فعالیت‌ها
  • 20. مدیریت بودجه پروژه
  • 21. برآورد هزینه‌ها
  • 22. تخصیص بودجه به فعالیت‌ها
  • 23. مدیریت کیفیت در پروژه
  • 24. تعیین استانداردهای کیفی
  • 25. برنامه‌ریزی کنترل کیفیت
  • 26. اجرای برنامه‌های کیفی
  • 27. مدیریت ریسک پروژه
  • 28. شناسایی ریسک‌ها
  • 29. تحلیل کیفی و کمی ریسک‌ها
  • 30. برنامه‌ریزی واکنش به ریسک‌ها
  • 31. پیاده‌سازی واکنش به ریسک‌ها
  • 32. پایش و کنترل ریسک‌ها
  • 33. مدیریت ارتباطات پروژه
  • 34. برنامه‌ریزی ارتباطات
  • 35. توزیع اطلاعات پروژه
  • 36. مدیریت ذینفعان
  • 37. مدیریت تدارکات پروژه
  • 38. برنامه‌ریزی تدارکات
  • 39. انجام تدارکات
  • 40. کنترل تدارکات
  • 41. مدیریت یکپارچگی پروژه
  • 42. تدوین برنامه مدیریت پروژه
  • 43. اجرای برنامه مدیریت پروژه
  • 44. کنترل تغییرات پروژه
  • 45. بستن فازهای پروژه
  • 46. بستن نهایی پروژه
  • 47. رهبری تیم پروژه
  • 48. ایجاد انگیزه در تیم
  • 49. حل تعارضات تیمی
  • 50. ارزیابی عملکرد تیم
  • 51. اخلاق حرفه‌ای در مدیریت پروژه
  • 52. مسئولیت‌پذیری اجتماعی در پروژه
  • 53. مدیریت پروژه‌های چابک (Agile)
  • 54. اصول اسکرام
  • 55. نقش‌ها در اسکرام
  • 56. رویدادهای اسکرام
  • 57. آرتیفکت‌های اسکرام
  • 58. مدیریت پروژه‌های ناب (Lean)
  • 59. اصول ناب
  • 60. بهینه‌سازی جریان ارزش
  • 61. کاهش اتلاف در پروژه
  • 62. فرهنگ‌سازی برای موفقیت پروژه
  • 63. استفاده از نرم‌افزارهای مدیریت پروژه
  • 64. مقدمه‌ای بر نرم‌افزارهای مدیریت پروژه
  • 65. قابلیت‌های کلیدی نرم‌افزارهای مدیریت پروژه
  • 66. انتخاب نرم‌افزار مناسب
  • 67. کاربرد نرم‌افزار در برنامه‌ریزی
  • 68. کاربرد نرم‌افزار در پایش
  • 69. کاربرد نرم‌افزار در گزارش‌دهی
  • 70. مطالعات موردی پروژه‌های موفق
  • 71. تحلیل دلایل موفقیت
  • 72. درس‌های آموخته از پروژه‌های موفق
  • 73. مدیریت پروژه‌های پیچیده
  • 74. استراتژی‌های مدیریت پروژه‌های بزرگ
  • 75. مدیریت بحران در پروژه
  • 76. تیم‌سازی و توسعه مهارت‌های نرم
  • 77. ارتباطات مؤثر در محیط کار
  • 78. مدیریت تعارضات در سازمان
  • 79. اصول مذاکره در پروژه
  • 80. اهمیت مستندسازی در پروژه
  • 81. انواع مستندات پروژه
  • 82. مدیریت دانش در پروژه
  • 83. انتقال دانش پس از اتمام پروژه
  • 84. مقدمه‌ای بر نوآوری در پروژه‌ها
  • 85. مدیریت نوآوری در سازمان
  • 86. ارزیابی طرح‌های نوآورانه
  • 87. پتانسیل‌سنجی پروژه‌های نوآورانه
  • 88. توسعه مدل کسب‌وکار برای پروژه‌های نوآورانه
  • 89. اقتصاد مهندسی در پروژه‌ها
  • 90. تحلیل هزینه-فایده پروژه‌ها
  • 91. ارزش فعلی خالص (NPV)
  • 92. نرخ بازگشت سرمایه (IRR)
  • 93. نقطه سر به سر
  • 94. مدیریت ریسک‌های مالی پروژه
  • 95. چارچوب‌های مدیریت پروژه (PMBOK, PRINCE2)
  • 96. مقایسه چارچوب‌های مدیریت پروژه
  • 97. انتخاب چارچوب مناسب
  • 98. کاربرد چارچوب‌ها در عمل
  • 99. برنامه‌ریزی استراتژیک در پروژه‌ها
  • 100. همسوسازی پروژه‌ها با اهداف استراتژیک

📚 محتوای این محصول آموزشی (پکیج کامل)

💡 این محصول یک نسخهٔ کامل و جامع است

تمامی محتوای آموزشی این کتاب در قالب یک بسته‌ی کامل و یکپارچه ارائه می‌شود و شامل تمام نسخه‌ها و فایل‌های موردنیاز برای یادگیری است.

🎁 محتویات کامل بسته دانلودی

🎯 این بسته یک دورهٔ آموزشی کامل و چندلایه است؛ شامل کتاب‌ها، تمرین‌ها و خودآزمایی .

ℹ️ نکات مهم هنگام خرید

  • این محصول به صورت فایل دانلودی کامل ارائه می‌شود و نسخهٔ چاپی ندارد.
  • توجه: لینک‌های اختصاصی دوره طی حداکثر 24 ساعت پس از ثبت سفارش ارسال می‌شوند.
  • دقت کنید لینک ها به شماره موبایل شما ارسال می شوند. پس در ارائه شماره موبایل صحیح دقت کنید.
  • برای راهنمایی در مورد نحوه دانلود به شماره 09395106248 پیامک دهید یا تماس بگیرید. (ایده آل ترین گزینه ارسال پیام در یکی از پیام رسان ها به همین شماره است تا سریعا لینک های کتاب همانجا برای شما ارسال گردد.)
  • اگر پرداخت انجام شده ولی بعد از 24 ساعت هنوز لینک‌ها را دریافت نکرده‌اید، نام و نام خانوادگی و نام محصول را پیامک کنید تا لینک‌ها دوباره ارسال شوند.

💬 راه‌های ارتباطی پشتیبانی:
واتس‌اپ یا هر پیام رسان داخلی یا پیامک: 09395106248
تلگرام: @ma_limbs

نظرات

هنوز نظری ثبت نشده است.

وارد شوید تا نظر ثبت کنید.