سپنتا کتاب اکسپرس
کتاب تسلط بر مدیریت پروژه با MS Project 2013: از برنامه‌ریزی تا کنترل

کتاب تسلط بر مدیریت پروژه با MS Project 2013: از برنامه‌ریزی تا کنترل

انتخاب پلن

انتخاب پلن برای ادامه خرید الزامی است.

پرداخت اقساطی
در صورت خرید اقساطی هر قسط: 62,488 تومان
۴ قسط ماهانه. بدون سود، چک و ضامن.
پرداخت اقساطی با دیجی‌پی پرداخت اقساطی با ترب‌پی

📚 محتوای این محصول آموزشی (پکیج کامل)

💡 این محصول یک نسخهٔ کامل و جامع است

تمامی محتوای آموزشی این کتاب در قالب یک بسته‌ی کامل و یکپارچه ارائه می‌شود و شامل تمام نسخه‌ها و فایل‌های موردنیاز برای یادگیری است.

🎁 محتویات کامل بسته دانلودی

🎯 این بسته یک دورهٔ آموزشی کامل و چندلایه است؛ شامل کتاب‌ها، تمرین‌ها و خودآزمایی .

ℹ️ نکات مهم هنگام خرید

  • این محصول به صورت فایل دانلودی کامل ارائه می‌شود و نسخهٔ چاپی ندارد.
  • توجه: لینک‌های اختصاصی دوره طی حداکثر 24 ساعت پس از ثبت سفارش ارسال می‌شوند.
  • دقت کنید لینک ها به شماره موبایل شما ارسال می شوند. پس در ارائه شماره موبایل صحیح دقت کنید.
  • برای راهنمایی در مورد نحوه دانلود به شماره 09395106248 پیامک دهید یا تماس بگیرید. (ایده آل ترین گزینه ارسال پیام در یکی از پیام رسان ها به همین شماره است تا سریعا لینک های کتاب همانجا برای شما ارسال گردد.)
  • اگر پرداخت انجام شده ولی بعد از 24 ساعت هنوز لینک‌ها را دریافت نکرده‌اید، نام و نام خانوادگی و نام محصول را پیامک کنید تا لینک‌ها دوباره ارسال شوند.

💬 راه‌های ارتباطی پشتیبانی:
واتس‌اپ یا هر پیام رسان داخلی یا پیامک: 09395106248
تلگرام: @ma_limbs

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره تسلط بر مدیریت پروژه با MS Project 2013: از برنامه‌ریزی تا کنترل

موضوع کلی: مدیریت پروژه

موضوع میانی: ابزارهای نرم‌افزاری مدیریت پروژه

📋 سرفصل‌های دوره

  • 1. آشنایی با مفاهیم پایه مدیریت پروژه
  • 2. اصول و چرخه حیات پروژه
  • 3. تعریف و شروع پروژه
  • 4. تعیین اهداف و دامنه پروژه
  • 5. تشکیل تیم پروژه و تعیین نقش‌ها
  • 6. برنامه‌ریزی پروژه: گام‌های اساسی
  • 7. تشخیص و تعریف فعالیت‌های پروژه
  • 8. توالی فعالیت‌ها و وابستگی‌ها
  • 9. تخمین مدت زمان فعالیت‌ها
  • 10. توسعه برنامه زمان‌بندی پروژه
  • 11. مدیریت منابع پروژه
  • 12. تخصیص منابع به فعالیت‌ها
  • 13. مدیریت ظرفیت منابع
  • 14. توسعه بودجه پروژه
  • 15. مدیریت هزینه‌ها
  • 16. شناسایی و تحلیل ریسک‌های پروژه
  • 17. برنامه‌ریزی پاسخ به ریسک‌ها
  • 18. مدیریت کیفیت پروژه
  • 19. اصول برنامه‌ریزی کیفیت
  • 20. مدیریت ارتباطات پروژه
  • 21. برنامه‌ریزی ارتباطات
  • 22. مدیریت ذینفعان پروژه
  • 23. تشخیص و تحلیل ذینفعان
  • 24. اجرای برنامه پروژه
  • 25. مدیریت پیشرفت پروژه
  • 26. انجام فعالیت‌های پروژه
  • 27. پیگیری و گزارش‌دهی پیشرفت
  • 28. مدیریت تغییرات در پروژه
  • 29. فرایند درخواست تغییر
  • 30. کنترل پروژه
  • 31. نظارت و کنترل برنامه زمان‌بندی
  • 32. نظارت و کنترل هزینه‌ها
  • 33. نظارت و کنترل کیفیت
  • 34. نظارت و کنترل ریسک‌ها
  • 35. مدیریت کیفیت در اجرا
  • 36. مدیریت ارتباطات در اجرا
  • 37. مدیریت منابع انسانی در اجرا
  • 38. گزارش‌دهی وضعیت پروژه
  • 39. بستن پروژه
  • 40. مراحل نهایی‌سازی پروژه
  • 41. ارزیابی نهایی پروژه
  • 42. درس‌آموخته‌های پروژه
  • 43. آشنایی با نرم‌افزار Microsoft Project
  • 44. محیط کاربری MS Project
  • 45. ایجاد یک پروژه جدید
  • 46. تعریف وظایف و فعالیت‌ها
  • 47. تنظیم وابستگی‌ها بین وظایف
  • 48. تعیین مدت زمان وظایف
  • 49. نمودار گانت (Gantt Chart)
  • 50. نمایش زمان‌بندی پروژه
  • 51. تنظیم خط مبنا (Baseline)
  • 52. کار با تقویم پروژه
  • 53. تعریف و مدیریت منابع
  • 54. تخصیص منابع به وظایف
  • 55. مدیریت تداخل منابع
  • 56. بهینه‌سازی تخصیص منابع
  • 57. مدیریت هزینه‌ها در MS Project
  • 58. تعریف هزینه‌ها و نرخ‌ها
  • 59. گزارش‌دهی مالی پروژه
  • 60. شناسایی ریسک‌ها در MS Project
  • 61. ثبت و پیگیری ریسک‌ها
  • 62. مدیریت مستندات پروژه
  • 63. ابزارهای گزارش‌دهی در MS Project
  • 64. ایجاد گزارش‌های سفارشی
  • 65. مدیریت وظایف حیاتی (Critical Path)
  • 66. تحلیل مسیر بحرانی
  • 67. کار با نماهای مختلف پروژه
  • 68. نمای منابع (Resource View)
  • 69. نمای وظایف (Task View)
  • 70. مدیریت چندین پروژه
  • 71. ایجاد پروژه اصلی (Master Project)
  • 72. ادغام پروژه‌ها
  • 73. همگام‌سازی اطلاعات پروژه‌ها
  • 74. تنظیمات پیشرفته MS Project
  • 75. قوانین و فیلترهای سفارشی
  • 76. استفاده از قالب‌های پروژه
  • 77. کار با ابزارهای همکاری
  • 78. اشتراک‌گذاری اطلاعات پروژه
  • 79. مدیریت پروژه در تیم‌های توزیع‌شده
  • 80. اصول مدیریت پروژه در بستر فناوری اطلاعات
  • 81. استانداردهای مدیریت پروژه (PMBOK)
  • 82. نقش مهندس پروژه در سازمان
  • 83. مدیریت ارتباط با کارفرمای پروژه
  • 84. اصول مذاکره در پروژه
  • 85. مدیریت تعارض در تیم پروژه
  • 86. برنامه‌ریزی و اجرای جلسات پروژه
  • 87. مدیریت دانش در پروژه
  • 88. اصول ارزیابی عملکرد تیم پروژه
  • 89. مفاهیم پیشرفته مدیریت پروژه
  • 90. مدیریت پروژه چابک (Agile)
  • 91. مقایسه متدولوژی‌های مدیریت پروژه
  • 92. کاربرد MS Project در صنایع مختلف
  • 93. چالش‌های مدیریت پروژه در ایران
  • 94. راهکارهای بهبود فرآیندهای مدیریت پروژه
  • 95. اخلاق حرفه‌ای در مدیریت پروژه
  • 96. آینده مدیریت پروژه و ابزارهای آن

📚 محتوای این محصول آموزشی (پکیج کامل)

💡 این محصول یک نسخهٔ کامل و جامع است

تمامی محتوای آموزشی این کتاب در قالب یک بسته‌ی کامل و یکپارچه ارائه می‌شود و شامل تمام نسخه‌ها و فایل‌های موردنیاز برای یادگیری است.

🎁 محتویات کامل بسته دانلودی

🎯 این بسته یک دورهٔ آموزشی کامل و چندلایه است؛ شامل کتاب‌ها، تمرین‌ها و خودآزمایی .

ℹ️ نکات مهم هنگام خرید

  • این محصول به صورت فایل دانلودی کامل ارائه می‌شود و نسخهٔ چاپی ندارد.
  • توجه: لینک‌های اختصاصی دوره طی حداکثر 24 ساعت پس از ثبت سفارش ارسال می‌شوند.
  • دقت کنید لینک ها به شماره موبایل شما ارسال می شوند. پس در ارائه شماره موبایل صحیح دقت کنید.
  • برای راهنمایی در مورد نحوه دانلود به شماره 09395106248 پیامک دهید یا تماس بگیرید. (ایده آل ترین گزینه ارسال پیام در یکی از پیام رسان ها به همین شماره است تا سریعا لینک های کتاب همانجا برای شما ارسال گردد.)
  • اگر پرداخت انجام شده ولی بعد از 24 ساعت هنوز لینک‌ها را دریافت نکرده‌اید، نام و نام خانوادگی و نام محصول را پیامک کنید تا لینک‌ها دوباره ارسال شوند.

💬 راه‌های ارتباطی پشتیبانی:
واتس‌اپ یا هر پیام رسان داخلی یا پیامک: 09395106248
تلگرام: @ma_limbs

نظرات

هنوز نظری ثبت نشده است.

وارد شوید تا نظر ثبت کنید.