سپنتا کتاب اکسپرس
کتاب آموزش جامع Microsoft Project 2013 برای مدیریت بهینه پروژه‌ها

کتاب آموزش جامع Microsoft Project 2013 برای مدیریت بهینه پروژه‌ها

انتخاب پلن

انتخاب پلن برای ادامه خرید الزامی است.

پرداخت اقساطی
در صورت خرید اقساطی هر قسط: 62,488 تومان
۴ قسط ماهانه. بدون سود، چک و ضامن.
پرداخت اقساطی با دیجی‌پی پرداخت اقساطی با ترب‌پی

📚 محتوای این محصول آموزشی (پکیج کامل)

💡 این محصول یک نسخهٔ کامل و جامع است

تمامی محتوای آموزشی این کتاب در قالب یک بسته‌ی کامل و یکپارچه ارائه می‌شود و شامل تمام نسخه‌ها و فایل‌های موردنیاز برای یادگیری است.

🎁 محتویات کامل بسته دانلودی

🎯 این بسته یک دورهٔ آموزشی کامل و چندلایه است؛ شامل کتاب‌ها، تمرین‌ها و خودآزمایی .

ℹ️ نکات مهم هنگام خرید

  • این محصول به صورت فایل دانلودی کامل ارائه می‌شود و نسخهٔ چاپی ندارد.
  • توجه: لینک‌های اختصاصی دوره طی حداکثر 24 ساعت پس از ثبت سفارش ارسال می‌شوند.
  • دقت کنید لینک ها به شماره موبایل شما ارسال می شوند. پس در ارائه شماره موبایل صحیح دقت کنید.
  • برای راهنمایی در مورد نحوه دانلود به شماره 09395106248 پیامک دهید یا تماس بگیرید. (ایده آل ترین گزینه ارسال پیام در یکی از پیام رسان ها به همین شماره است تا سریعا لینک های کتاب همانجا برای شما ارسال گردد.)
  • اگر پرداخت انجام شده ولی بعد از 24 ساعت هنوز لینک‌ها را دریافت نکرده‌اید، نام و نام خانوادگی و نام محصول را پیامک کنید تا لینک‌ها دوباره ارسال شوند.

💬 راه‌های ارتباطی پشتیبانی:
واتس‌اپ یا هر پیام رسان داخلی یا پیامک: 09395106248
تلگرام: @ma_limbs

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره آموزش جامع Microsoft Project 2013 برای مدیریت بهینه پروژه‌ها

موضوع کلی: مدیریت پروژه‌های نرم‌افزاری و اداری

موضوع میانی: ابزارهای مدیریت پروژه

📋 سرفصل‌های دوره

  • 1. مقدمه‌ای بر مدیریت پروژه و Microsoft Project
  • 2. نصب و راه‌اندازی Microsoft Project 2013
  • 3. آشنایی با محیط کاربری Microsoft Project
  • 4. ایجاد پروژه جدید و تنظیمات اولیه
  • 5. تعریف وظایف و گام‌های پروژه
  • 6. مدیریت ساختار شکست کار (WBS)
  • 7. تعیین وابستگی بین وظایف
  • 8. مدت‌زمان‌دهی وظایف و منابع
  • 9. مدیریت منابع پروژه
  • 10. تخصیص منابع به وظایف
  • 11. مدیریت هزینه‌ها و بودجه پروژه
  • 12. تعیین خط مبنای پروژه (Baseline)
  • 13. پیگیری پیشرفت پروژه
  • 14. مدیریت تأخیرات و انحرافات پروژه
  • 15. گزارش‌گیری در Microsoft Project
  • 16. تنظیمات پیشرفته گزارش‌گیری
  • 17. مدیریت چندین پروژه همزمان
  • 18. همگام‌سازی پروژه‌ها
  • 19. مدیریت ریسک در پروژه‌ها
  • 20. مدیریت ذینفعان پروژه
  • 21. مقدمه‌ای بر متدولوژی‌های مدیریت پروژه
  • 22. روش چابک (Agile) در مدیریت پروژه
  • 23. روش Waterfall در مدیریت پروژه
  • 24. ترکیب متدولوژی‌ها (Hybrid)
  • 25. مدیریت پروژه‌های اداری
  • 26. مدیریت پروژه‌های نرم‌افزاری
  • 27. اصول برنامه‌ریزی پروژه
  • 28. تکنیک‌های تخمین زمان
  • 29. روش PERT
  • 30. روش CPM
  • 31. مدیریت کیفیت پروژه
  • 32. مدیریت ارتباطات پروژه
  • 33. مدیریت تدارکات پروژه
  • 34. مدیریت تضادها در پروژه
  • 35. مدیریت تغییرات در پروژه
  • 36. راهنمای جامع وظایف در MS Project
  • 37. تنظیمات نمایش وظایف
  • 38. فیلتر کردن و مرتب‌سازی وظایف
  • 39. ایجاد وظایف تکرارشونده
  • 40. مدیریت وظایف خلاصه
  • 41. مدیریت وظایف نشانگر (Milestone)
  • 42. تنظیمات پیشرفته وابستگی‌ها
  • 43. انواع وابستگی‌ها (FS, SS, FF, SF)
  • 44. مدیریت تأخیرات و پیش‌گیری‌ها (Lag & Lead)
  • 45. مدیریت منابع با ظرفیت محدود
  • 46. مدیریت منابع بیش از ظرفیت
  • 47. تنظیمات تقویم پروژه
  • 48. مدیریت تقویم‌های کاری و تعطیلات
  • 49. مدیریت هزینه‌های ثابت و متغیر
  • 50. مدیریت هزینه‌های استفاده از منابع
  • 51. ایجاد خط مبناهای متعدد
  • 52. مقایسه خط مبنا با پیشرفت واقعی
  • 53. پیگیری پیشرفت در سطح وظیفه
  • 54. پیگیری پیشرفت در سطح پروژه
  • 55. مدیریت ارزش کسب شده (Earned Value Management)
  • 56. تحلیل ارزش کسب شده
  • 57. گزارش‌های استاندارد MS Project
  • 58. گزارش‌های سفارشی
  • 59. ایجاد داشبوردهای مدیریتی
  • 60. مدیریت پروژه‌های پرتفولیو
  • 61. نرم‌افزارهای مکمل MS Project
  • 62. یکپارچه‌سازی MS Project با سایر ابزارها
  • 63. اصول مذاکره در مدیریت پروژه
  • 64. مدیریت تیم پروژه
  • 65. رهبری تیم پروژه
  • 66. مدیریت عملکرد تیم
  • 67. آموزش و توسعه تیم پروژه
  • 68. مدیریت تعارضات تیمی
  • 69. استراتژی‌های ارتباطی در پروژه
  • 70. تعریف محدوده پروژه (Scope)
  • 71. مدیریت محدوده پروژه
  • 72. مدیریت ذینفعان کلیدی
  • 73. تحلیل ذینفعان
  • 74. اهمیت برنامه زمان‌بندی پروژه
  • 75. تکنیک‌های پیش‌بینی و کنترل زمان
  • 76. مدیریت ریسک‌های مالی پروژه
  • 77. مدیریت ریسک‌های عملیاتی پروژه
  • 78. برنامه‌ریزی واکنش به ریسک
  • 79. مدیریت اطمینان کیفیت پروژه
  • 80. مدیریت انطباق با استانداردها
  • 81. اصول مدیریت قراردادها
  • 82. مدیریت تأمین‌کنندگان
  • 83. مستندسازی پروژه
  • 84. مدیریت دانش پروژه
  • 85. انتقال دانش پس از اتمام پروژه
  • 86. ارزیابی عملکرد پروژه
  • 87. درس‌های آموخته شده از پروژه
  • 88. اصول مدیریت تغییرات سازمانی
  • 89. آمادگی برای تغییرات
  • 90. مدیریت مقاومت در برابر تغییر
  • 91. ارتباطات در فرآیند تغییر
  • 92. ارزیابی اثربخشی تغییرات
  • 93. مدیریت استراتژیک پروژه‌ها
  • 94. همسوسازی پروژه‌ها با اهداف سازمانی
  • 95. اندازه‌گیری موفقیت پروژه
  • 96. شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) در پروژه
  • 97. درس‌های آموخته شده برای پروژه‌های آتی
  • 98. نکات حرفه‌ای در استفاده از MS Project
  • 99. بهینه‌سازی عملکرد MS Project
  • 100. پشتیبان‌گیری و بازیابی فایل‌های پروژه

📚 محتوای این محصول آموزشی (پکیج کامل)

💡 این محصول یک نسخهٔ کامل و جامع است

تمامی محتوای آموزشی این کتاب در قالب یک بسته‌ی کامل و یکپارچه ارائه می‌شود و شامل تمام نسخه‌ها و فایل‌های موردنیاز برای یادگیری است.

🎁 محتویات کامل بسته دانلودی

🎯 این بسته یک دورهٔ آموزشی کامل و چندلایه است؛ شامل کتاب‌ها، تمرین‌ها و خودآزمایی .

ℹ️ نکات مهم هنگام خرید

  • این محصول به صورت فایل دانلودی کامل ارائه می‌شود و نسخهٔ چاپی ندارد.
  • توجه: لینک‌های اختصاصی دوره طی حداکثر 24 ساعت پس از ثبت سفارش ارسال می‌شوند.
  • دقت کنید لینک ها به شماره موبایل شما ارسال می شوند. پس در ارائه شماره موبایل صحیح دقت کنید.
  • برای راهنمایی در مورد نحوه دانلود به شماره 09395106248 پیامک دهید یا تماس بگیرید. (ایده آل ترین گزینه ارسال پیام در یکی از پیام رسان ها به همین شماره است تا سریعا لینک های کتاب همانجا برای شما ارسال گردد.)
  • اگر پرداخت انجام شده ولی بعد از 24 ساعت هنوز لینک‌ها را دریافت نکرده‌اید، نام و نام خانوادگی و نام محصول را پیامک کنید تا لینک‌ها دوباره ارسال شوند.

💬 راه‌های ارتباطی پشتیبانی:
واتس‌اپ یا هر پیام رسان داخلی یا پیامک: 09395106248
تلگرام: @ma_limbs

نظرات

هنوز نظری ثبت نشده است.

وارد شوید تا نظر ثبت کنید.