سپنتا کتاب اکسپرس
کتاب اصول بنیادین مدیریت پروژه با Microsoft Project

کتاب اصول بنیادین مدیریت پروژه با Microsoft Project

انتخاب پلن

انتخاب پلن برای ادامه خرید الزامی است.

پرداخت اقساطی
در صورت خرید اقساطی هر قسط: 62,488 تومان
۴ قسط ماهانه. بدون سود، چک و ضامن.
پرداخت اقساطی با دیجی‌پی پرداخت اقساطی با ترب‌پی

📚 محتوای این محصول آموزشی (پکیج کامل)

💡 این محصول یک نسخهٔ کامل و جامع است

تمامی محتوای آموزشی این کتاب در قالب یک بسته‌ی کامل و یکپارچه ارائه می‌شود و شامل تمام نسخه‌ها و فایل‌های موردنیاز برای یادگیری است.

🎁 محتویات کامل بسته دانلودی

🎯 این بسته یک دورهٔ آموزشی کامل و چندلایه است؛ شامل کتاب‌ها، تمرین‌ها و خودآزمایی .

ℹ️ نکات مهم هنگام خرید

  • این محصول به صورت فایل دانلودی کامل ارائه می‌شود و نسخهٔ چاپی ندارد.
  • توجه: لینک‌های اختصاصی دوره طی حداکثر 24 ساعت پس از ثبت سفارش ارسال می‌شوند.
  • دقت کنید لینک ها به شماره موبایل شما ارسال می شوند. پس در ارائه شماره موبایل صحیح دقت کنید.
  • برای راهنمایی در مورد نحوه دانلود به شماره 09395106248 پیامک دهید یا تماس بگیرید. (ایده آل ترین گزینه ارسال پیام در یکی از پیام رسان ها به همین شماره است تا سریعا لینک های کتاب همانجا برای شما ارسال گردد.)
  • اگر پرداخت انجام شده ولی بعد از 24 ساعت هنوز لینک‌ها را دریافت نکرده‌اید، نام و نام خانوادگی و نام محصول را پیامک کنید تا لینک‌ها دوباره ارسال شوند.

💬 راه‌های ارتباطی پشتیبانی:
واتس‌اپ یا هر پیام رسان داخلی یا پیامک: 09395106248
تلگرام: @ma_limbs

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره اصول بنیادین مدیریت پروژه با Microsoft Project

موضوع کلی: مدیریت پروژه

موضوع میانی: ابزارهای مدیریت پروژه

📋 سرفصل‌های دوره

  • 1. مقدمه‌ای بر مدیریت پروژه
  • 2. چرخه حیات پروژه
  • 3. نقش مدیر پروژه
  • 4. مدیریت ذینفعان
  • 5. تعریف اهداف پروژه
  • 6. تعریف محدوده پروژه
  • 7. شکستن ساختار کار (WBS)
  • 8. تخمین زمان فعالیت‌ها
  • 9. ترسیم نمودار شبکه
  • 10. روش مسیر بحرانی (CPM)
  • 11. تخصیص منابع
  • 12. مدیریت تداخل منابع
  • 13. تسطیح منابع
  • 14. مدیریت ریسک در پروژه
  • 15. شناسایی ریسک‌ها
  • 16. تحلیل کیفی ریسک
  • 17. تحلیل کمی ریسک
  • 18. برنامه‌ریزی پاسخ به ریسک
  • 19. مدیریت کیفیت پروژه
  • 20. برنامه‌ریزی کیفیت
  • 21. اطمینان از کیفیت
  • 22. کنترل کیفیت
  • 23. مدیریت ارتباطات پروژه
  • 24. برنامه‌ریزی ارتباطات
  • 25. مدیریت انتشار اطلاعات
  • 26. مدیریت عملکرد
  • 27. مدیریت تدارکات پروژه
  • 28. برنامه‌ریزی تدارکات
  • 29. انجام تدارکات
  • 30. کنترل تدارکات
  • 31. مدیریت مالی پروژه
  • 32. برآورد هزینه
  • 33. تعیین بودجه
  • 34. کنترل هزینه
  • 35. مدیریت تغییرات پروژه
  • 36. فرآیند کنترل یکپارچه تغییرات
  • 37. مدیریت بستن پروژه
  • 38. مراحل بستن پروژه
  • 39. اصول کار با Microsoft Project
  • 40. آشنایی با محیط Microsoft Project
  • 41. ایجاد یک پروژه جدید
  • 42. تعریف تقویم پروژه
  • 43. ورود فعالیت‌ها
  • 44. تعریف وابستگی‌های فعالیت‌ها
  • 45. تعیین پیش‌نیازها و پس‌نیازها
  • 46. تعریف نقاط عطف (Milestones)
  • 47. تخصیص منابع به فعالیت‌ها
  • 48. ورود اطلاعات منابع
  • 49. مدیریت منابع پروژه
  • 50. تنظیمات پیشرفته منابع
  • 51. مدیریت طرح پایه (Baseline)
  • 52. مقایسه طرح پایه با پیشرفت واقعی
  • 53. ردیابی پیشرفت پروژه
  • 54. ورود اطلاعات پیشرفت
  • 55. محاسبه درصد تکمیل
  • 56. مدیریت وظایف تکراری
  • 57. استفاده از الگوهای پروژه
  • 58. مدیریت چند پروژه
  • 59. گزارش‌گیری در Microsoft Project
  • 60. ایجاد گزارش‌های سفارشی
  • 61. گزارش‌های از پیش تعریف شده
  • 62. مدیریت نمایه‌ها (Views)
  • 63. تنظیمات نمایه‌ها
  • 64. استفاده از نمایه‌های جدول زمانی (Gantt Chart)
  • 65. استفاده از نمایه‌های تقویم
  • 66. استفاده از نمایه‌های منابع
  • 67. استفاده از نمایه‌های وظایف
  • 68. استفاده از نمایه‌های شبکه
  • 69. فیلتر کردن داده‌ها
  • 70. مرتب‌سازی داده‌ها
  • 71. گروه‌بندی داده‌ها
  • 72. استفاده از فیلدهای سفارشی
  • 73. مدیریت داده‌های پروژه
  • 74. ذخیره و بازیابی پروژه‌ها
  • 75. پشتیبان‌گیری از پروژه‌ها
  • 76. اشتراک‌گذاری اطلاعات پروژه
  • 77. اصول گزارش‌دهی مالی پروژه
  • 78. مدیریت هزینه‌های پروژه
  • 79. رصد هزینه‌های واقعی
  • 80. تحلیل انحرافات هزینه
  • 81. مدیریت منابع انسانی در پروژه
  • 82. تخصیص وظایف به تیم
  • 83. پیگیری عملکرد تیم
  • 84. مدیریت ارتباطات تیم
  • 85. اصول مدیریت دانش در پروژه
  • 86. ثبت درس‌آموخته‌ها
  • 87. استفاده از پایگاه دانش
  • 88. مدیریت تعارض در پروژه
  • 89. راهبردهای حل تعارض
  • 90. مدیریت تیم‌های پروژه
  • 91. رهبری تیم
  • 92. انگیزش تیم
  • 93. ارزیابی عملکرد تیم
  • 94. اصول مدیریت قرارداد پروژه
  • 95. انواع قراردادها
  • 96. مدیریت مطالبات قراردادی
  • 97. مدیریت فسخ قرارداد
  • 98. اصول مدیریت کیفیت در Microsoft Project
  • 99. تعریف معیارهای کیفیت
  • 100. ردیابی شاخص‌های کیفیت

📚 محتوای این محصول آموزشی (پکیج کامل)

💡 این محصول یک نسخهٔ کامل و جامع است

تمامی محتوای آموزشی این کتاب در قالب یک بسته‌ی کامل و یکپارچه ارائه می‌شود و شامل تمام نسخه‌ها و فایل‌های موردنیاز برای یادگیری است.

🎁 محتویات کامل بسته دانلودی

🎯 این بسته یک دورهٔ آموزشی کامل و چندلایه است؛ شامل کتاب‌ها، تمرین‌ها و خودآزمایی .

ℹ️ نکات مهم هنگام خرید

  • این محصول به صورت فایل دانلودی کامل ارائه می‌شود و نسخهٔ چاپی ندارد.
  • توجه: لینک‌های اختصاصی دوره طی حداکثر 24 ساعت پس از ثبت سفارش ارسال می‌شوند.
  • دقت کنید لینک ها به شماره موبایل شما ارسال می شوند. پس در ارائه شماره موبایل صحیح دقت کنید.
  • برای راهنمایی در مورد نحوه دانلود به شماره 09395106248 پیامک دهید یا تماس بگیرید. (ایده آل ترین گزینه ارسال پیام در یکی از پیام رسان ها به همین شماره است تا سریعا لینک های کتاب همانجا برای شما ارسال گردد.)
  • اگر پرداخت انجام شده ولی بعد از 24 ساعت هنوز لینک‌ها را دریافت نکرده‌اید، نام و نام خانوادگی و نام محصول را پیامک کنید تا لینک‌ها دوباره ارسال شوند.

💬 راه‌های ارتباطی پشتیبانی:
واتس‌اپ یا هر پیام رسان داخلی یا پیامک: 09395106248
تلگرام: @ma_limbs

نظرات

هنوز نظری ثبت نشده است.

وارد شوید تا نظر ثبت کنید.