سپنتا کتاب اکسپرس
کتاب اصول همکاری اثربخش با مدیران و حامیان پروژه

کتاب اصول همکاری اثربخش با مدیران و حامیان پروژه

انتخاب پلن

انتخاب پلن برای ادامه خرید الزامی است.

پرداخت اقساطی
در صورت خرید اقساطی هر قسط: 62,488 تومان
۴ قسط ماهانه. بدون سود، چک و ضامن.
پرداخت اقساطی با دیجی‌پی پرداخت اقساطی با ترب‌پی

📚 محتوای این محصول آموزشی (پکیج کامل)

💡 این محصول یک نسخهٔ کامل و جامع است

تمامی محتوای آموزشی این کتاب در قالب یک بسته‌ی کامل و یکپارچه ارائه می‌شود و شامل تمام نسخه‌ها و فایل‌های موردنیاز برای یادگیری است.

🎁 محتویات کامل بسته دانلودی

🎯 این بسته یک دورهٔ آموزشی کامل و چندلایه است؛ شامل کتاب‌ها، تمرین‌ها و خودآزمایی .

ℹ️ نکات مهم هنگام خرید

  • این محصول به صورت فایل دانلودی کامل ارائه می‌شود و نسخهٔ چاپی ندارد.
  • توجه: لینک‌های اختصاصی دوره طی حداکثر 24 ساعت پس از ثبت سفارش ارسال می‌شوند.
  • دقت کنید لینک ها به شماره موبایل شما ارسال می شوند. پس در ارائه شماره موبایل صحیح دقت کنید.
  • برای راهنمایی در مورد نحوه دانلود به شماره 09395106248 پیامک دهید یا تماس بگیرید. (ایده آل ترین گزینه ارسال پیام در یکی از پیام رسان ها به همین شماره است تا سریعا لینک های کتاب همانجا برای شما ارسال گردد.)
  • اگر پرداخت انجام شده ولی بعد از 24 ساعت هنوز لینک‌ها را دریافت نکرده‌اید، نام و نام خانوادگی و نام محصول را پیامک کنید تا لینک‌ها دوباره ارسال شوند.

💬 راه‌های ارتباطی پشتیبانی:
واتس‌اپ یا هر پیام رسان داخلی یا پیامک: 09395106248
تلگرام: @ma_limbs

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره اصول همکاری اثربخش با مدیران و حامیان پروژه

موضوع کلی: مدیریت و رهبری در سازمان

موضوع میانی: همکاری و تعامل مؤثر در پروژه‌ها

📋 سرفصل‌های دوره

  • 1. مقدمه: اهمیت همکاری در پروژه‌ها
  • 2. شناخت نقش مدیر پروژه
  • 3. شناخت نقش حامی پروژه
  • 4. تعریف اهداف پروژه
  • 5. تفاوت بین مدیر پروژه و حامی پروژه
  • 6. مسئولیت‌های کلیدی مدیر پروژه
  • 7. مسئولیت‌های کلیدی حامی پروژه
  • 8. اهمیت ارتباطات در پروژه‌ها
  • 9. انواع ارتباطات در پروژه
  • 10. مدل‌های ارتباطی مؤثر
  • 11. تکنیک‌های گوش دادن فعال
  • 12. ارائه بازخورد سازنده
  • 13. مدیریت انتظارات ذینفعان
  • 14. شناخت ذینفعان پروژه
  • 15. تحلیل ذینفعان
  • 16. برنامه‌ریزی ارتباطات با ذینفعان
  • 17. مدیریت تعارضات در پروژه
  • 18. ریشه‌های تعارض
  • 19. استراتژی‌های مدیریت تعارض
  • 20. نقش مدیر پروژه در مدیریت تعارض
  • 21. نقش حامی پروژه در مدیریت تعارض
  • 22. مذاکره مؤثر
  • 23. اصول مذاکره برد-برد
  • 24. تکنیک‌های مذاکره
  • 25. مذاکره با ذینفعان مختلف
  • 26. مدیریت ریسک در پروژه
  • 27. شناخت ریسک‌ها
  • 28. تحلیل کیفی و کمی ریسک
  • 29. برنامه‌ریزی واکنش به ریسک
  • 30. مدیریت تغییرات در پروژه
  • 31. فرآیند مدیریت تغییر
  • 32. ارزیابی تأثیر تغییرات
  • 33. پیاده‌سازی تغییرات
  • 34. مدیریت کیفیت در پروژه
  • 35. استانداردهای کیفیت
  • 36. ابزارهای تضمین کیفیت
  • 37. کنترل کیفیت در پروژه
  • 38. مدیریت زمان در پروژه
  • 39. برنامه‌ریزی زمان‌بندی
  • 40. تکنیک‌های مدیریت زمان
  • 41. ردیابی پیشرفت پروژه
  • 42. مدیریت هزینه در پروژه
  • 43. برآورد هزینه‌ها
  • 44. بودجه‌بندی پروژه
  • 45. کنترل هزینه‌ها
  • 46. مدیریت منابع در پروژه
  • 47. برنامه‌ریزی منابع
  • 48. تخصیص منابع
  • 49. مدیریت تیم پروژه
  • 50. رهبری تیم پروژه
  • 51. ایجاد انگیزه در تیم
  • 52. حل مشکلات تیمی
  • 53. فرهنگ سازمانی و پروژه
  • 54. تأثیر فرهنگ بر همکاری
  • 55. ایجاد فرهنگ همکاری
  • 56. مدیریت عملکرد پروژه
  • 57. شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPIs)
  • 58. گزارش‌دهی عملکرد
  • 59. ارزیابی نهایی پروژه
  • 60. اصول اخلاقی در مدیریت پروژه
  • 61. مسئولیت‌پذیری مدیران
  • 62. حفظ محرمانگی اطلاعات
  • 63. ارتباط مؤثر با حامیان در مراحل اولیه
  • 64. ارائه گزارش‌های پیشرفت به حامی
  • 65. دریافت حمایت لازم از حامی
  • 66. حل موانع با کمک حامی
  • 67. نقش حامی در تصمیم‌گیری‌های کلیدی
  • 68. همکاری در تعریف محدوده پروژه
  • 69. مدیریت تغییرات در محدوده با توافق حامی
  • 70. ارتباطات شفاف با حامی در مورد چالش‌ها
  • 71. مدیریت انتظارات حامی در طول پروژه
  • 72. ارائه راهکارهای عملیاتی به حامی
  • 73. اهمیت سند چشم‌انداز پروژه
  • 74. توسعه سند چشم‌انداز با همکاری حامی
  • 75. تأیید سند چشم‌انداز توسط حامی
  • 76. نقش مدیر پروژه در پیاده‌سازی چشم‌انداز
  • 77. نقش حامی در حمایت از چشم‌انداز
  • 78. همکاری در تعریف معیارهای موفقیت پروژه
  • 79. تنظیم معیارهای قابل اندازه‌گیری
  • 80. بازبینی معیارهای موفقیت با حامی
  • 81. مدیریت ذینفعان کلیدی پروژه
  • 82. شناخت انتظارات کلیدی ذینفعان
  • 83. برنامه‌ریزی ارتباطات با ذینفعان کلیدی
  • 84. همکاری در مدیریت ریسک‌های پروژه
  • 85. شناسایی ریسک‌های تأثیرگذار بر حامی
  • 86. ارائه راهکار برای ریسک‌های مرتبط با حامی
  • 87. نقش مدیر پروژه در مدیریت ریسک
  • 88. نقش حامی در کاهش ریسک‌های استراتژیک
  • 89. همکاری در مدیریت کیفیت پروژه
  • 90. اطمینان از انطباق خروجی‌ها با انتظارات
  • 91. دریافت تأییدیه نهایی از حامی
  • 92. مدیریت ارتباطات بین مدیر پروژه و حامی
  • 93. ایجاد کانال‌های ارتباطی مؤثر
  • 94. برگزاری جلسات منظم با حامی
  • 95. مدیریت تفاوت دیدگاه‌ها بین مدیر و حامی
  • 96. ارائه راه‌حل‌های مشترک برای چالش‌ها
  • 97. اهمیت مستندسازی در پروژه‌ها
  • 98. مستندسازی فرآیندها و تصمیمات
  • 99. مدیریت دانش پروژه
  • 100. یادگیری از تجربیات پروژه‌های قبلی

📚 محتوای این محصول آموزشی (پکیج کامل)

💡 این محصول یک نسخهٔ کامل و جامع است

تمامی محتوای آموزشی این کتاب در قالب یک بسته‌ی کامل و یکپارچه ارائه می‌شود و شامل تمام نسخه‌ها و فایل‌های موردنیاز برای یادگیری است.

🎁 محتویات کامل بسته دانلودی

🎯 این بسته یک دورهٔ آموزشی کامل و چندلایه است؛ شامل کتاب‌ها، تمرین‌ها و خودآزمایی .

ℹ️ نکات مهم هنگام خرید

  • این محصول به صورت فایل دانلودی کامل ارائه می‌شود و نسخهٔ چاپی ندارد.
  • توجه: لینک‌های اختصاصی دوره طی حداکثر 24 ساعت پس از ثبت سفارش ارسال می‌شوند.
  • دقت کنید لینک ها به شماره موبایل شما ارسال می شوند. پس در ارائه شماره موبایل صحیح دقت کنید.
  • برای راهنمایی در مورد نحوه دانلود به شماره 09395106248 پیامک دهید یا تماس بگیرید. (ایده آل ترین گزینه ارسال پیام در یکی از پیام رسان ها به همین شماره است تا سریعا لینک های کتاب همانجا برای شما ارسال گردد.)
  • اگر پرداخت انجام شده ولی بعد از 24 ساعت هنوز لینک‌ها را دریافت نکرده‌اید، نام و نام خانوادگی و نام محصول را پیامک کنید تا لینک‌ها دوباره ارسال شوند.

💬 راه‌های ارتباطی پشتیبانی:
واتس‌اپ یا هر پیام رسان داخلی یا پیامک: 09395106248
تلگرام: @ma_limbs

نظرات

هنوز نظری ثبت نشده است.

وارد شوید تا نظر ثبت کنید.