سپنتا کتاب اکسپرس
کتاب اصول و کاربرد سیگما شش در افزایش کیفیت و کارایی

کتاب اصول و کاربرد سیگما شش در افزایش کیفیت و کارایی

انتخاب پلن

انتخاب پلن برای ادامه خرید الزامی است.

پرداخت اقساطی
در صورت خرید اقساطی هر قسط: 62,488 تومان
۴ قسط ماهانه. بدون سود، چک و ضامن.
پرداخت اقساطی با دیجی‌پی پرداخت اقساطی با ترب‌پی

📚 محتوای این محصول آموزشی (پکیج کامل)

💡 این محصول یک نسخهٔ کامل و جامع است

تمامی محتوای آموزشی این کتاب در قالب یک بسته‌ی کامل و یکپارچه ارائه می‌شود و شامل تمام نسخه‌ها و فایل‌های موردنیاز برای یادگیری است.

🎁 محتویات کامل بسته دانلودی

🎯 این بسته یک دورهٔ آموزشی کامل و چندلایه است؛ شامل کتاب‌ها، تمرین‌ها و خودآزمایی .

ℹ️ نکات مهم هنگام خرید

  • این محصول به صورت فایل دانلودی کامل ارائه می‌شود و نسخهٔ چاپی ندارد.
  • توجه: لینک‌های اختصاصی دوره طی حداکثر 24 ساعت پس از ثبت سفارش ارسال می‌شوند.
  • دقت کنید لینک ها به شماره موبایل شما ارسال می شوند. پس در ارائه شماره موبایل صحیح دقت کنید.
  • برای راهنمایی در مورد نحوه دانلود به شماره 09395106248 پیامک دهید یا تماس بگیرید. (ایده آل ترین گزینه ارسال پیام در یکی از پیام رسان ها به همین شماره است تا سریعا لینک های کتاب همانجا برای شما ارسال گردد.)
  • اگر پرداخت انجام شده ولی بعد از 24 ساعت هنوز لینک‌ها را دریافت نکرده‌اید، نام و نام خانوادگی و نام محصول را پیامک کنید تا لینک‌ها دوباره ارسال شوند.

💬 راه‌های ارتباطی پشتیبانی:
واتس‌اپ یا هر پیام رسان داخلی یا پیامک: 09395106248
تلگرام: @ma_limbs

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره اصول و کاربرد سیگما شش در افزایش کیفیت و کارایی

موضوع کلی: مدیریت کیفیت و بهره‌وری

موضوع میانی: بهبود فرآیندهای سازمانی

📋 سرفصل‌های دوره

  • 1. مقدمه‌ای بر مدیریت کیفیت و بهره‌وری
  • 2. مفاهیم کلیدی در مدیریت کیفیت
  • 3. تاریخچه و سیر تکامل مدیریت کیفیت
  • 4. استانداردهای بین‌المللی مدیریت کیفیت (ISO 9000)
  • 5. اصول مدیریت کیفیت
  • 6. نقش رهبری در مدیریت کیفیت
  • 7. مشارکت کارکنان در مدیریت کیفیت
  • 8. رویکرد فرآیندی در مدیریت کیفیت
  • 9. بهبود مستمر در مدیریت کیفیت
  • 10. تصمیم‌گیری مبتنی بر شواهد
  • 11. مدیریت روابط با ذینفعان
  • 12. مقدمه‌ای بر سیگما شش
  • 13. فلسفه سیگما شش
  • 14. تاریخچه و تولد سیگما شش
  • 15. اهداف سیگما شش
  • 16. مزایای پیاده‌سازی سیگما شش
  • 17. شکاف کیفیت و معیارهای آن
  • 18. اندازه‌گیری کیفیت در سیگما شش
  • 19. نقش داده‌ها در سیگما شش
  • 20. اصول آماری در سیگما شش
  • 21. مقدمه‌ای بر متدولوژی DMAIC
  • 22. تعریف (Define) در DMAIC
  • 23. اندازه‌گیری (Measure) در DMAIC
  • 24. تحلیل (Analyze) در DMAIC
  • 25. بهبود (Improve) در DMAIC
  • 26. کنترل (Control) در DMAIC
  • 27. ابزارهای کیفی در سیگما شش
  • 28. نمودار جریان فرآیند
  • 29. برگه‌های جمع‌آوری داده
  • 30. هیستوگرام
  • 31. نمودار پارتو
  • 32. نمودار علت و معلول (ایشی کاوا)
  • 33. نمودار پراکندگی
  • 34. کنترل نمودارها
  • 35. تحلیل روند
  • 36. ابزارهای آماری در سیگما شش
  • 37. آزمون فرض آماری
  • 38. طراحی آزمایش‌ها (DOE)
  • 39. تحلیل واریانس (ANOVA)
  • 40. رگرسیون خطی
  • 41. مقدمه‌ای بر نقش رهبران پروژه در سیگما شش
  • 42. نقش استادان کمربند سیاه (Black Belt)
  • 43. نقش استادان کمربند سبز (Green Belt)
  • 44. نقش استادان کمربند زرد (Yellow Belt)
  • 45. مدیریت تغییر در پروژه‌های سیگما شش
  • 46. ارتباطات در پروژه‌های سیگما شش
  • 47. شناسایی فرآیندهای کلیدی
  • 48. تعریف نیازمندی‌های مشتری (VOC)
  • 49. نقش داده‌های مشتری در تعریف پروژه
  • 50. تعیین اهداف SMART برای پروژه‌ها
  • 51. مدیریت ذینفعان در پروژه‌های سیگما شش
  • 52. شناسایی و تحلیل انواع داده‌ها
  • 53. انواع اندازه‌گیری‌ها (اسمی، ترتیبی، فاصله‌ای، نسبتی)
  • 54. ابزارهای جمع‌آوری داده‌های دقیق
  • 55. اعتبارسنجی سیستم اندازه‌گیری (MSA)
  • 56. قابلیت اطمینان سیستم اندازه‌گیری
  • 57. صحت سیستم اندازه‌گیری
  • 58. تحلیل علل ریشه‌ای مشکلات
  • 59. روش 5 چرا
  • 60. تکنیک FMEA (تحلیل حالات شکست و اثرات آن)
  • 61. تحلیل رگرسیون برای شناسایی روابط
  • 62. آزمون فرضیه‌ها برای تأیید علل
  • 63. روش‌های طراحی آزمایش‌های مقدماتی
  • 64. برنامه‌ریزی برای اجرای راه‌حل‌ها
  • 65. شناسایی و ارزیابی راه‌حل‌های بالقوه
  • 66. انتخاب بهترین راه‌حل‌ها
  • 67. تست و اعتبارسنجی راه‌حل‌ها
  • 68. پیاده‌سازی راه‌حل‌های بهبود یافته
  • 69. مدیریت ریسک در پیاده‌سازی
  • 70. توسعه برنامه‌های کنترل
  • 71. استفاده از کنترل نمودارها
  • 72. نظارت بر عملکرد فرآیند پس از بهبود
  • 73. استانداردسازی فرآیندهای جدید
  • 74. مستندسازی فرآیندها و نتایج
  • 75. آموزش کارکنان در فرآیندهای جدید
  • 76. مدیریت دانش در سیگما شش
  • 77. یادگیری سازمانی و سیگما شش
  • 78. فرهنگ کیفیت و سیگما شش
  • 79. چالش‌های پیاده‌سازی سیگما شش
  • 80. راهکارهای غلبه بر چالش‌ها
  • 81. ارزیابی بازگشت سرمایه (ROI) در پروژه‌های سیگما شش
  • 82. مدیریت کیفیت جامع (TQM) و سیگما شش
  • 83. لینک بین سیگما شش و ناب (Lean)
  • 84. مدیریت کیفیت در خدمات
  • 85. کاربرد سیگما شش در صنعت تولید
  • 86. کاربرد سیگما شش در بخش دولتی
  • 87. کاربرد سیگما شش در حوزه سلامت
  • 88. کاربرد سیگما شش در حوزه مالی
  • 89. ارزیابی بلوغ سیگما شش در سازمان
  • 90. آینده سیگما شش و مدیریت کیفیت

📚 محتوای این محصول آموزشی (پکیج کامل)

💡 این محصول یک نسخهٔ کامل و جامع است

تمامی محتوای آموزشی این کتاب در قالب یک بسته‌ی کامل و یکپارچه ارائه می‌شود و شامل تمام نسخه‌ها و فایل‌های موردنیاز برای یادگیری است.

🎁 محتویات کامل بسته دانلودی

🎯 این بسته یک دورهٔ آموزشی کامل و چندلایه است؛ شامل کتاب‌ها، تمرین‌ها و خودآزمایی .

ℹ️ نکات مهم هنگام خرید

  • این محصول به صورت فایل دانلودی کامل ارائه می‌شود و نسخهٔ چاپی ندارد.
  • توجه: لینک‌های اختصاصی دوره طی حداکثر 24 ساعت پس از ثبت سفارش ارسال می‌شوند.
  • دقت کنید لینک ها به شماره موبایل شما ارسال می شوند. پس در ارائه شماره موبایل صحیح دقت کنید.
  • برای راهنمایی در مورد نحوه دانلود به شماره 09395106248 پیامک دهید یا تماس بگیرید. (ایده آل ترین گزینه ارسال پیام در یکی از پیام رسان ها به همین شماره است تا سریعا لینک های کتاب همانجا برای شما ارسال گردد.)
  • اگر پرداخت انجام شده ولی بعد از 24 ساعت هنوز لینک‌ها را دریافت نکرده‌اید، نام و نام خانوادگی و نام محصول را پیامک کنید تا لینک‌ها دوباره ارسال شوند.

💬 راه‌های ارتباطی پشتیبانی:
واتس‌اپ یا هر پیام رسان داخلی یا پیامک: 09395106248
تلگرام: @ma_limbs

نظرات

هنوز نظری ثبت نشده است.

وارد شوید تا نظر ثبت کنید.