سپنتا کتاب اکسپرس
کتاب فرآیندهای کلیدی مدیریت سبد و پروژه در SAP S/4HANA

کتاب فرآیندهای کلیدی مدیریت سبد و پروژه در SAP S/4HANA

انتخاب پلن

انتخاب پلن برای ادامه خرید الزامی است.

پرداخت اقساطی
در صورت خرید اقساطی هر قسط: 62,488 تومان
۴ قسط ماهانه. بدون سود، چک و ضامن.
پرداخت اقساطی با دیجی‌پی پرداخت اقساطی با ترب‌پی

📚 محتوای این محصول آموزشی (پکیج کامل)

💡 این محصول یک نسخهٔ کامل و جامع است

تمامی محتوای آموزشی این کتاب در قالب یک بسته‌ی کامل و یکپارچه ارائه می‌شود و شامل تمام نسخه‌ها و فایل‌های موردنیاز برای یادگیری است.

🎁 محتویات کامل بسته دانلودی

🎯 این بسته یک دورهٔ آموزشی کامل و چندلایه است؛ شامل کتاب‌ها، تمرین‌ها و خودآزمایی .

ℹ️ نکات مهم هنگام خرید

  • این محصول به صورت فایل دانلودی کامل ارائه می‌شود و نسخهٔ چاپی ندارد.
  • توجه: لینک‌های اختصاصی دوره طی حداکثر 24 ساعت پس از ثبت سفارش ارسال می‌شوند.
  • دقت کنید لینک ها به شماره موبایل شما ارسال می شوند. پس در ارائه شماره موبایل صحیح دقت کنید.
  • برای راهنمایی در مورد نحوه دانلود به شماره 09395106248 پیامک دهید یا تماس بگیرید. (ایده آل ترین گزینه ارسال پیام در یکی از پیام رسان ها به همین شماره است تا سریعا لینک های کتاب همانجا برای شما ارسال گردد.)
  • اگر پرداخت انجام شده ولی بعد از 24 ساعت هنوز لینک‌ها را دریافت نکرده‌اید، نام و نام خانوادگی و نام محصول را پیامک کنید تا لینک‌ها دوباره ارسال شوند.

💬 راه‌های ارتباطی پشتیبانی:
واتس‌اپ یا هر پیام رسان داخلی یا پیامک: 09395106248
تلگرام: @ma_limbs

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره فرآیندهای کلیدی مدیریت سبد و پروژه در SAP S/4HANA

موضوع کلی: مدیریت پروژه و فرآیندهای کسب‌وکار در سیستم‌های سازمانی

موضوع میانی: مدیریت سبد پروژه‌ها و پورتفولیو در SAP S/4HANA

📋 سرفصل‌های دوره

  • 1. مقدمه‌ای بر مدیریت سبد و پروژه در SAP S/4HANA
  • 2. مفاهیم اساسی مدیریت سبد پروژه
  • 3. اهداف و مزایای مدیریت سبد پروژه
  • 4. نقش SAP S/4HANA در مدیریت سبد پروژه
  • 5. معماری SAP S/4HANA برای مدیریت سبد
  • 6. ماژول‌های کلیدی مدیریت سبد در S/4HANA
  • 7. چرخه عمر پروژه در SAP S/4HANA
  • 8. مراحل اولیه تعریف پروژه
  • 9. برنامه‌ریزی منابع پروژه
  • 10. مدیریت بودجه پروژه
  • 11. مدیریت ریسک پروژه
  • 12. مدیریت ذینفعان پروژه
  • 13. ارتباطات پروژه
  • 14. مدیریت کیفیت پروژه
  • 15. مدیریت تدارکات پروژه
  • 16. مدیریت تغییرات پروژه
  • 17. بستن پروژه
  • 18. مدیریت سبد پروژه (PPM) در SAP
  • 19. تعریف استراتژی سبد پروژه
  • 20. همسوسازی سبد پروژه با اهداف سازمانی
  • 21. انتخاب و اولویت‌بندی پروژه‌ها
  • 22. ارزیابی و انتخاب پروژه‌ها
  • 23. مدیریت محدودیت‌های منابع در سبد
  • 24. پایش و کنترل سبد پروژه
  • 25. گزارش‌دهی و داشبوردهای سبد پروژه
  • 26. مدیریت برنامه‌های پروژه
  • 27. مدیریت پروژه‌های سرمایه‌گذاری
  • 28. مدیریت پروژه‌های تحقیق و توسعه
  • 29. مدیریت پروژه‌های داخلی
  • 30. مدیریت پروژه‌های مشتری‌محور
  • 31. فرآیندهای استاندارد در SAP S/4HANA PPM
  • 32. پیکربندی اولیه سیستم PPM
  • 33. تعریف ساختار سازمانی برای PPM
  • 34. تنظیم نقش‌ها و مجوزها
  • 35. مدیریت پروژه‌های سفارشی (Make-to-Order)
  • 36. مدیریت پروژه‌های تولیدی (Make-to-Stock)
  • 37. مدیریت دارایی پروژه‌ای
  • 38. تخصیص هزینه‌ها در پروژه‌ها
  • 39. مدیریت زمان‌بندی پروژه
  • 40. نمودار گانت (Gantt Chart) در S/4HANA
  • 41. مسیر بحرانی (Critical Path)
  • 42. مدیریت وابستگی‌های پروژه
  • 43. مدیریت نقاط عطف (Milestones)
  • 44. مدیریت وظایف پروژه
  • 45. مدیریت تیم پروژه
  • 46. مدیریت ارتباطات تیمی
  • 47. مدیریت مستندات پروژه
  • 48. مدیریت دانش پروژه
  • 49. مدیریت کیفیت در پروژه‌ها
  • 50. کنترل کیفیت در S/4HANA
  • 51. مدیریت انحرافات کیفی
  • 52. مدیریت ریسک در پروژه‌ها
  • 53. شناسایی ریسک‌ها
  • 54. تحلیل ریسک‌ها
  • 55. پاسخ به ریسک‌ها
  • 56. پایش ریسک‌ها
  • 57. مدیریت ذینفعان در پروژه‌ها
  • 58. شناسایی ذینفعان
  • 59. تحلیل ذینفعان
  • 60. مدیریت انتظارات ذینفعان
  • 61. ارتباط با ذینفعان
  • 62. مدیریت تغییرات در پروژه‌ها
  • 63. چرخه مدیریت تغییر
  • 64. ارزیابی تأثیر تغییرات
  • 65. پیاده‌سازی تغییرات
  • 66. مستندسازی تغییرات
  • 67. مدیریت تدارکات در پروژه‌ها
  • 68. برنامه‌ریزی تدارکات
  • 69. انتخاب تأمین‌کنندگان
  • 70. مدیریت قراردادهای تدارکات
  • 71. کنترل تحویل کالا و خدمات
  • 72. مدیریت هزینه‌ها و بودجه پروژه
  • 73. بودجه‌بندی پروژه
  • 74. کنترل هزینه‌ها
  • 75. تحلیل انحرافات بودجه
  • 76. پیش‌بینی هزینه‌ها
  • 77. مدیریت ارزش کسب‌شده (Earned Value Management)
  • 78. مفاهیم EVM
  • 79. محاسبات EVM
  • 80. تفسیر نتایج EVM
  • 81. کاربرد EVM در S/4HANA
  • 82. گزارش‌دهی و تحلیل عملکرد پروژه
  • 83. داشبوردهای مدیریتی
  • 84. گزارش‌های استاندارد PPM
  • 85. گزارش‌های سفارشی
  • 86. تحلیل عملکرد سبد پروژه
  • 87. مدیریت پروژه‌های پرتفولیو
  • 88. استراتژی سبد پروژه
  • 89. همسوسازی سبد با اهداف کسب‌وکار
  • 90. انتخاب و اولویت‌بندی پروژه‌ها
  • 91. مدیریت منابع در سطح سبد
  • 92. پایش و کنترل سبد
  • 93. مدیریت ریسک در سطح سبد
  • 94. مدیریت ارتباطات سبد
  • 95. ابزارهای همکاری تیمی در S/4HANA
  • 96. یکپارچگی PPM با سایر ماژول‌های S/4HANA
  • 97. یکپارچگی با حسابداری مالی
  • 98. یکپارچگی با کنترل هزینه
  • 99. یکپارچگی با مدیریت مواد
  • 100. یکپارچگی با مدیریت فروش

📚 محتوای این محصول آموزشی (پکیج کامل)

💡 این محصول یک نسخهٔ کامل و جامع است

تمامی محتوای آموزشی این کتاب در قالب یک بسته‌ی کامل و یکپارچه ارائه می‌شود و شامل تمام نسخه‌ها و فایل‌های موردنیاز برای یادگیری است.

🎁 محتویات کامل بسته دانلودی

🎯 این بسته یک دورهٔ آموزشی کامل و چندلایه است؛ شامل کتاب‌ها، تمرین‌ها و خودآزمایی .

ℹ️ نکات مهم هنگام خرید

  • این محصول به صورت فایل دانلودی کامل ارائه می‌شود و نسخهٔ چاپی ندارد.
  • توجه: لینک‌های اختصاصی دوره طی حداکثر 24 ساعت پس از ثبت سفارش ارسال می‌شوند.
  • دقت کنید لینک ها به شماره موبایل شما ارسال می شوند. پس در ارائه شماره موبایل صحیح دقت کنید.
  • برای راهنمایی در مورد نحوه دانلود به شماره 09395106248 پیامک دهید یا تماس بگیرید. (ایده آل ترین گزینه ارسال پیام در یکی از پیام رسان ها به همین شماره است تا سریعا لینک های کتاب همانجا برای شما ارسال گردد.)
  • اگر پرداخت انجام شده ولی بعد از 24 ساعت هنوز لینک‌ها را دریافت نکرده‌اید، نام و نام خانوادگی و نام محصول را پیامک کنید تا لینک‌ها دوباره ارسال شوند.

💬 راه‌های ارتباطی پشتیبانی:
واتس‌اپ یا هر پیام رسان داخلی یا پیامک: 09395106248
تلگرام: @ma_limbs

نظرات

هنوز نظری ثبت نشده است.

وارد شوید تا نظر ثبت کنید.