سپنتا کتاب اکسپرس
کتاب راه‌اندازی کسب‌وکار نوآورانه با رویکرد چابک (Lean Startup)

کتاب راه‌اندازی کسب‌وکار نوآورانه با رویکرد چابک (Lean Startup)

انتخاب پلن

انتخاب پلن برای ادامه خرید الزامی است.

پرداخت اقساطی
در صورت خرید اقساطی هر قسط: 62,488 تومان
۴ قسط ماهانه. بدون سود، چک و ضامن.
پرداخت اقساطی با دیجی‌پی پرداخت اقساطی با ترب‌پی

📚 محتوای این محصول آموزشی (پکیج کامل)

💡 این محصول یک نسخهٔ کامل و جامع است

تمامی محتوای آموزشی این کتاب در قالب یک بسته‌ی کامل و یکپارچه ارائه می‌شود و شامل تمام نسخه‌ها و فایل‌های موردنیاز برای یادگیری است.

🎁 محتویات کامل بسته دانلودی

🎯 این بسته یک دورهٔ آموزشی کامل و چندلایه است؛ شامل کتاب‌ها، تمرین‌ها و خودآزمایی .

ℹ️ نکات مهم هنگام خرید

  • این محصول به صورت فایل دانلودی کامل ارائه می‌شود و نسخهٔ چاپی ندارد.
  • توجه: لینک‌های اختصاصی دوره طی حداکثر 24 ساعت پس از ثبت سفارش ارسال می‌شوند.
  • دقت کنید لینک ها به شماره موبایل شما ارسال می شوند. پس در ارائه شماره موبایل صحیح دقت کنید.
  • برای راهنمایی در مورد نحوه دانلود به شماره 09395106248 پیامک دهید یا تماس بگیرید. (ایده آل ترین گزینه ارسال پیام در یکی از پیام رسان ها به همین شماره است تا سریعا لینک های کتاب همانجا برای شما ارسال گردد.)
  • اگر پرداخت انجام شده ولی بعد از 24 ساعت هنوز لینک‌ها را دریافت نکرده‌اید، نام و نام خانوادگی و نام محصول را پیامک کنید تا لینک‌ها دوباره ارسال شوند.

💬 راه‌های ارتباطی پشتیبانی:
واتس‌اپ یا هر پیام رسان داخلی یا پیامک: 09395106248
تلگرام: @ma_limbs

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره راه‌اندازی کسب‌وکار نوآورانه با رویکرد چابک (Lean Startup)

موضوع کلی: مدیریت کسب‌وکار و کارآفرینی

موضوع میانی: نوآوری و توسعه محصول در کسب‌وکارهای نوین

📋 سرفصل‌های دوره

  • 1. مبانی راه‌اندازی کسب‌وکار نوآورانه
  • 2. فرهنگ نوآوری و کارآفرینی در ایران
  • 3. مفهوم استارتاپ و اکوسیستم آن
  • 4. چالش‌های کسب‌وکارهای نوپا در ایران
  • 5. ارزش پیشنهادی در کسب‌وکارهای نوآور
  • 6. شناخت مشتری و بخش‌بندی بازار
  • 7. تحقیقات بازار و اعتبارسنجی ایده‌ها
  • 8. مدل کسب‌وکار و بوم مدل کسب‌وکار
  • 9. بوم ارزش پیشنهادی و بوم مشتری
  • 10. طراحی و اعتبارسنجی بوم مدل کسب‌وکار
  • 11. مفهوم محصول کمینه پذیرفتنی (MVP)
  • 12. طراحی و توسعه MVP
  • 13. آزمایش و یادگیری از MVP
  • 14. تکرار و چرخه ساخت-اندازه‌گیری-یادگیری
  • 15. مبانی رویکرد چابک (Lean) در کسب‌وکار
  • 16. اصول چابک در توسعه محصول
  • 17. مدیریت پروژه چابک
  • 18. نقش تیم در کسب‌وکارهای چابک
  • 19. انعطاف‌پذیری و سازگاری با تغییرات
  • 20. مدیریت ریسک در کسب‌وکارهای نوپا
  • 21. شناسایی و تحلیل ریسک‌ها
  • 22. راهکارهای کاهش ریسک در کسب‌وکار
  • 23. تدوین استراتژی رشد برای استارتاپ‌ها
  • 24. مدل‌های رشد پایدار و اخلاقی
  • 25. تحلیل رقبا و جایگاه‌یابی استراتژیک
  • 26. رقابت‌پذیری در بازار ایران
  • 27. بازاریابی و فروش محصولات نوآورانه
  • 28. استراتژی‌های بازاریابی دیجیتال
  • 29. تبلیغات هدفمند و اثربخش
  • 30. محتوا و برندسازی در کسب‌وکارهای نوپا
  • 31. اهمیت بازخوردهای مشتریان
  • 32. مدیریت ارتباط با مشتری (CRM)
  • 33. توسعه برند در فضای مجازی
  • 34. ساخت جامعه پیرامون محصول
  • 35. مدیریت مالی در استارتاپ‌ها
  • 36. مفاهیم اولیه بودجه‌بندی و پیش‌بینی
  • 37. جریان نقدینگی و مدیریت آن
  • 38. تأمین مالی کسب‌وکارهای نوپا
  • 39. انواع روش‌های تأمین مالی داخلی
  • 40. جذب سرمایه‌گذار و مذاکره با آن‌ها
  • 41. ارزش‌گذاری استارتاپ‌ها
  • 42. توسعه کسب‌وکار و مقیاس‌پذیری
  • 43. گذار از مرحله استارتاپ به کسب‌وکار پایدار
  • 44. مدیریت تیم در مراحل رشد
  • 45. ساختار سازمانی مناسب برای استارتاپ
  • 46. فرهنگ سازمانی و ارزش‌های کلیدی
  • 47. رهبری و مدیریت تحول در کسب‌وکار
  • 48. اهمیت نوآوری مستمر
  • 49. ایده‌پردازی و خلاقیت در کسب‌وکار
  • 50. مدیریت نوآوری و خلق ایده‌های جدید
  • 51. فرایند توسعه محصول جدید
  • 52. ارزیابی ایده‌های نوآورانه
  • 53. مدیریت دانش در سازمان
  • 54. یادگیری سازمانی و بهبود مستمر
  • 55. اهمیت داده‌ها در تصمیم‌گیری
  • 56. تحلیل داده‌ها و استخراج بینش
  • 57. ابزارهای تحلیل داده برای استارتاپ‌ها
  • 58. اصول طراحی تجربه کاربری (UX)
  • 59. طراحی رابط کاربری (UI)
  • 60. تست کاربردپذیری و بهبود تجربه کاربری
  • 61. مبانی حقوقی کسب‌وکارهای نوپا
  • 62. ثبت شرکت و مالکیت معنوی
  • 63. قراردادها و توافق‌نامه‌های تجاری
  • 64. مسئولیت اجتماعی کسب‌وکار در ایران
  • 65. اخلاق حرفه‌ای در کسب‌وکار
  • 66. مقاومت در برابر تغییر و غلبه بر آن
  • 67. مدیریت تعارض در تیم
  • 68. اهمیت شبکه‌سازی و منتورینگ
  • 69. نقش شتاب‌دهنده‌ها و مراکز رشد
  • 70. مسیر شغلی کارآفرینان موفق ایرانی
  • 71. درس‌آموخته‌های استارتاپ‌های شکست‌خورده
  • 72. مدیریت بحران در کسب‌وکارهای نوپا
  • 73. تاب‌آوری کسب‌وکار در شرایط ناپایدار
  • 74. استراتژی خروج از کسب‌وکار
  • 75. مفاهیم اولیه ارزش‌گذاری شرکت‌ها
  • 76. توسعه محصولات مکمل و جانبی
  • 77. استراتژی‌های قیمت‌گذاری پویا
  • 78. بازارهای جدید و فرصت‌های رشد
  • 79. نقش فناوری در تحول کسب‌وکار
  • 80. دیجیتال مارکتینگ پیشرفته
  • 81. تحلیل روندهای بازار جهانی
  • 82. کارآفرینی اجتماعی و تأثیرگذاری
  • 83. مدل‌های کسب‌وکار پایدار و مسئولانه
  • 84. آینده کسب‌وکارهای نوآورانه در ایران
  • 85. نوآوری باز و همکاری با اکوسیستم
  • 86. مدیریت چرخه عمر محصول
  • 87. تکنیک‌های حل مسئله خلاقانه
  • 88. کارگاه عملی: تدوین بوم مدل کسب‌وکار
  • 89. کارگاه عملی: طراحی MVP
  • 90. کارگاه عملی: تحلیل مشتری

📚 محتوای این محصول آموزشی (پکیج کامل)

💡 این محصول یک نسخهٔ کامل و جامع است

تمامی محتوای آموزشی این کتاب در قالب یک بسته‌ی کامل و یکپارچه ارائه می‌شود و شامل تمام نسخه‌ها و فایل‌های موردنیاز برای یادگیری است.

🎁 محتویات کامل بسته دانلودی

🎯 این بسته یک دورهٔ آموزشی کامل و چندلایه است؛ شامل کتاب‌ها، تمرین‌ها و خودآزمایی .

ℹ️ نکات مهم هنگام خرید

  • این محصول به صورت فایل دانلودی کامل ارائه می‌شود و نسخهٔ چاپی ندارد.
  • توجه: لینک‌های اختصاصی دوره طی حداکثر 24 ساعت پس از ثبت سفارش ارسال می‌شوند.
  • دقت کنید لینک ها به شماره موبایل شما ارسال می شوند. پس در ارائه شماره موبایل صحیح دقت کنید.
  • برای راهنمایی در مورد نحوه دانلود به شماره 09395106248 پیامک دهید یا تماس بگیرید. (ایده آل ترین گزینه ارسال پیام در یکی از پیام رسان ها به همین شماره است تا سریعا لینک های کتاب همانجا برای شما ارسال گردد.)
  • اگر پرداخت انجام شده ولی بعد از 24 ساعت هنوز لینک‌ها را دریافت نکرده‌اید، نام و نام خانوادگی و نام محصول را پیامک کنید تا لینک‌ها دوباره ارسال شوند.

💬 راه‌های ارتباطی پشتیبانی:
واتس‌اپ یا هر پیام رسان داخلی یا پیامک: 09395106248
تلگرام: @ma_limbs

نظرات

هنوز نظری ثبت نشده است.

وارد شوید تا نظر ثبت کنید.