سپنتا کتاب اکسپرس
کتاب مهارت‌های برقراری جلسات سازنده و اثربخش

کتاب مهارت‌های برقراری جلسات سازنده و اثربخش

انتخاب پلن

انتخاب پلن برای ادامه خرید الزامی است.

پرداخت اقساطی
در صورت خرید اقساطی هر قسط: 62,488 تومان
۴ قسط ماهانه. بدون سود، چک و ضامن.
پرداخت اقساطی با دیجی‌پی پرداخت اقساطی با ترب‌پی

📚 محتوای این محصول آموزشی (پکیج کامل)

💡 این محصول یک نسخهٔ کامل و جامع است

تمامی محتوای آموزشی این کتاب در قالب یک بسته‌ی کامل و یکپارچه ارائه می‌شود و شامل تمام نسخه‌ها و فایل‌های موردنیاز برای یادگیری است.

🎁 محتویات کامل بسته دانلودی

🎯 این بسته یک دورهٔ آموزشی کامل و چندلایه است؛ شامل کتاب‌ها، تمرین‌ها و خودآزمایی .

ℹ️ نکات مهم هنگام خرید

  • این محصول به صورت فایل دانلودی کامل ارائه می‌شود و نسخهٔ چاپی ندارد.
  • توجه: لینک‌های اختصاصی دوره طی حداکثر 24 ساعت پس از ثبت سفارش ارسال می‌شوند.
  • دقت کنید لینک ها به شماره موبایل شما ارسال می شوند. پس در ارائه شماره موبایل صحیح دقت کنید.
  • برای راهنمایی در مورد نحوه دانلود به شماره 09395106248 پیامک دهید یا تماس بگیرید. (ایده آل ترین گزینه ارسال پیام در یکی از پیام رسان ها به همین شماره است تا سریعا لینک های کتاب همانجا برای شما ارسال گردد.)
  • اگر پرداخت انجام شده ولی بعد از 24 ساعت هنوز لینک‌ها را دریافت نکرده‌اید، نام و نام خانوادگی و نام محصول را پیامک کنید تا لینک‌ها دوباره ارسال شوند.

💬 راه‌های ارتباطی پشتیبانی:
واتس‌اپ یا هر پیام رسان داخلی یا پیامک: 09395106248
تلگرام: @ma_limbs

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره مهارت‌های برقراری جلسات سازنده و اثربخش

موضوع کلی: مهارت‌های حرفه‌ای و ارتباطی

موضوع میانی: مدیریت و اثربخشی در محیط کار

📋 سرفصل‌های دوره

  • 1. آشنایی با مفاهیم جلسات اثربخش
  • 2. اهمیت جلسات در محیط کار
  • 3. اهداف کلیدی برگزاری جلسات
  • 4. انواع جلسات و کاربردهای آن‌ها
  • 5. مراحل برنامه‌ریزی یک جلسه موفق
  • 6. تعیین دستور جلسه دقیق و کاربردی
  • 7. انتخاب شرکت‌کنندگان مناسب برای جلسه
  • 8. مدیریت زمان در برگزاری جلسات
  • 9. تنظیم دستور جلسه بر اساس اولویت‌ها
  • 10. نکات مهم در دعوت از شرکت‌کنندگان
  • 11. ارسال به موقع دستور جلسه و اطلاعات لازم
  • 12. آماده‌سازی فضای جلسه و تجهیزات مورد نیاز
  • 13. نقش تسهیل‌گر (فاسیلتیتور) در جلسه
  • 14. اصول تسهیل‌گری موثر
  • 15. مدیریت پویایی گروه در طول جلسه
  • 16. تقویت مشارکت فعال همه شرکت‌کنندگان
  • 17. مدیریت بحث‌ها و هدایت گفتگوها
  • 18. جلوگیری از انحراف جلسه از مسیر اصلی
  • 19. استفاده از ابزارهای بصری و کمک‌های آموزشی
  • 20. مدیریت زمان‌بندی بخش‌های مختلف جلسه
  • 21. مدیریت تعارضات احتمالی در جلسه
  • 22. تکنیک‌های حل اختلاف در جلسات
  • 23. تصمیم‌گیری گروهی اثربخش
  • 24. روش‌های جمع‌آوری ایده‌ها و نظرات
  • 25. مستندسازی تصمیمات و اقدامات جلسه
  • 26. نوشتن صورتجلسه حرفه‌ای و کاربردی
  • 27. تعیین مسئولیت‌ها و پیگیری اقدامات
  • 28. ارزیابی اثربخشی جلسات برگزار شده
  • 29. جمع‌بندی جلسه و تعیین گام‌های بعدی
  • 30. مهارت‌های ارتباطی در جلسات
  • 31. گوش دادن فعال و موثر
  • 32. ارتباط کلامی شفاف و صریح
  • 33. ارتباط غیرکلامی در جلسات
  • 34. ارائه موثر در جلسات
  • 35. پرسیدن سوالات هدفمند
  • 36. ارائه بازخورد سازنده
  • 37. مدیریت جلسات مجازی و از راه دور
  • 38. ابزارهای نوین برای جلسات آنلاین
  • 39. چالش‌های جلسات مجازی و راهکارها
  • 40. برنامه‌ریزی جلسات استراتژیک
  • 41. جلسات طوفان فکری (Brainstorming)
  • 42. مدیریت جلسات حل مسئله
  • 43. تکنیک‌های حل مسئله در گروه
  • 44. جلسات ارزیابی عملکرد
  • 45. جلسات توسعه تیم (Team Building)
  • 46. مدیریت جلسات با افراد دشوار
  • 47. اصول مذاکره در جلسات
  • 48. تکنیک‌های متقاعدسازی در جلسات
  • 49. مدیریت جلسات خلاقانه
  • 50. نوآوری در برگزاری جلسات
  • 51. فرهنگ جلسات در سازمان
  • 52. ایجاد فرهنگ همکاری و مشارکت
  • 53. بهبود مستمر فرآیند جلسات
  • 54. استفاده از فناوری در جلسات
  • 55. تجزیه و تحلیل نتایج جلسات
  • 56. گزارش‌دهی نتهایج جلسات
  • 57. پیگیری مصوبات جلسه
  • 58. مدیریت دانش حاصل از جلسات
  • 59. توسعه مهارت‌های رهبری در جلسات
  • 60. نقش رهبر در تسهیل‌گری
  • 61. ایجاد اعتماد در گروه
  • 62. مدیریت هیجانات در جلسات
  • 63. اصول اخلاقی در برگزاری جلسات
  • 64. مسئولیت‌پذیری در جلسات
  • 65. ارتباط موثر با ذینفعان جلسه
  • 66. برنامه‌ریزی جلسات موفقیت‌آمیز
  • 67. ارزیابی نهایی اثربخشی جلسات
  • 68. آموزش مستمر مهارت‌های جلسات
  • 69. آینده جلسات در محیط کار
  • 70. بررسی مدل‌های نوین جلسات
  • 71. تحلیل داده‌های جلسات
  • 72. استفاده از هوش مصنوعی در جلسات
  • 73. مدیریت جلسات با تیم‌های پراکنده
  • 74. اصول همکاری در تیم‌های مجازی
  • 75. توسعه مهارت‌های حل مسئله فردی
  • 76. ارتباط موثر با مدیران
  • 77. ارتباط موثر با همکاران
  • 78. ارتباط موثر با زیردستان
  • 79. مدیریت انتظارات در جلسات
  • 80. ایجاد انگیزه در شرکت‌کنندگان
  • 81. تکنیک‌های ایجاد انگیزه
  • 82. مدیریت جلسات با دستور جلسات گسترده
  • 83. اصول یادگیری در جلسات
  • 84. ارزیابی اثربخشی یادگیری
  • 85. توسعه مهارت‌های تصمیم‌گیری فردی
  • 86. فرهنگ سازمانی و تاثیر آن بر جلسات
  • 87. شناخت سبک‌های یادگیری
  • 88. کاربرد روانشناسی در جلسات
  • 89. مدیریت استرس در جلسات
  • 90. اصول برنامه‌ریزی برای آینده
  • 91. توسعه مهارت‌های تفکر انتقادی
  • 92. تحلیل موقعیت‌های پیچیده
  • 93. مدیریت ریسک در جلسات
  • 94. برنامه‌ریزی اضطراری برای جلسات

📚 محتوای این محصول آموزشی (پکیج کامل)

💡 این محصول یک نسخهٔ کامل و جامع است

تمامی محتوای آموزشی این کتاب در قالب یک بسته‌ی کامل و یکپارچه ارائه می‌شود و شامل تمام نسخه‌ها و فایل‌های موردنیاز برای یادگیری است.

🎁 محتویات کامل بسته دانلودی

🎯 این بسته یک دورهٔ آموزشی کامل و چندلایه است؛ شامل کتاب‌ها، تمرین‌ها و خودآزمایی .

ℹ️ نکات مهم هنگام خرید

  • این محصول به صورت فایل دانلودی کامل ارائه می‌شود و نسخهٔ چاپی ندارد.
  • توجه: لینک‌های اختصاصی دوره طی حداکثر 24 ساعت پس از ثبت سفارش ارسال می‌شوند.
  • دقت کنید لینک ها به شماره موبایل شما ارسال می شوند. پس در ارائه شماره موبایل صحیح دقت کنید.
  • برای راهنمایی در مورد نحوه دانلود به شماره 09395106248 پیامک دهید یا تماس بگیرید. (ایده آل ترین گزینه ارسال پیام در یکی از پیام رسان ها به همین شماره است تا سریعا لینک های کتاب همانجا برای شما ارسال گردد.)
  • اگر پرداخت انجام شده ولی بعد از 24 ساعت هنوز لینک‌ها را دریافت نکرده‌اید، نام و نام خانوادگی و نام محصول را پیامک کنید تا لینک‌ها دوباره ارسال شوند.

💬 راه‌های ارتباطی پشتیبانی:
واتس‌اپ یا هر پیام رسان داخلی یا پیامک: 09395106248
تلگرام: @ma_limbs

نظرات

هنوز نظری ثبت نشده است.

وارد شوید تا نظر ثبت کنید.