, ,

کتاب کلیدهای طلایی ایجاد و مقیاس‌بندی سازمان‌های فناوری فوق‌العاده موفق

تومان249,950

انتخاب پلن

torobpay
هر قسط با ترب‌پی: تومان62,488
۴ قسط ماهانه. بدون سود، چک و ضامن.

📚 محتوای این محصول آموزشی (پکیج کامل)

💡 این محصول یک نسخهٔ کامل و جامع است

تمامی محتوای آموزشی این کتاب در قالب یک بسته‌ی کامل و یکپارچه ارائه می‌شود و شامل تمام نسخه‌ها و فایل‌های موردنیاز برای یادگیری است.

🎁 محتویات کامل بسته دانلودی

🎯 این بسته یک دورهٔ آموزشی کامل و چندلایه است؛ شامل کتاب‌ها، تمرین‌ها و خودآزمایی .


ℹ️ نکات مهم هنگام خرید

  • این محصول به صورت فایل دانلودی کامل ارائه می‌شود و نسخهٔ چاپی ندارد.
  • توجه: لینک‌های اختصاصی دوره طی حداکثر 24 ساعت پس از ثبت سفارش ارسال می‌شوند.
  • دقت کنید لینک ها به شماره موبایل شما ارسال می شوند. پس در ارائه شماره موبایل صحیح دقت کنید.
  • برای راهنمایی در مورد نحوه دانلود به شماره 09395106248 پیامک دهید یا تماس بگیرید. (ایده آل ترین گزینه ارسال پیام در یکی از پیام رسان ها به همین شماره است تا سریعا لینک های کتاب همانجا برای شما ارسال گردد.)
  • اگر پرداخت انجام شده ولی بعد از 24 ساعت هنوز لینک‌ها را دریافت نکرده‌اید، نام و نام خانوادگی و نام محصول را پیامک کنید تا لینک‌ها دوباره ارسال شوند.

💬 راه‌های ارتباطی پشتیبانی:
واتس‌اپ یا هر پیام رسان داخلی یا پیامک: 09395106248
تلگرام: @ma_limbs

📚 کتاب آموزشی جامع

📚 اطلاعات کتاب

عنوان کتاب: کتاب کلیدهای طلایی ایجاد و مقیاس‌بندی سازمان‌های فناوری فوق‌العاده موفق

موضوع کلی: معماری سازمان‌های فناوری با عملکرد بالا

موضوع میانی: اصول و شیوه‌های کلیدی برای بهبود عملکرد تیم‌های فناوری

📋 سرفصل‌های کتاب (100 موضوع)

  • 1. مقدمه: چرا سازمان‌های فناوری فوق‌العاده موفق مهم هستند؟
  • 2. کتاب Accelerate: نقشه راه موفقیت
  • 3. مبانی تئوری: مدل توسعه قابلیت‌های DevOps
  • 4. اصول کلیدی: چهار متریک کلیدی عملکرد (Lead Time, Deployment Frequency, MTTR, Change Fail Rate)
  • 5. فرهنگ سازمانی: اهمیت فرهنگ یادگیری و اشتراک‌گذاری
  • 6. فرهنگ سازمانی: ایجاد اعتماد و ایمنی روانشناختی
  • 7. فرهنگ سازمانی: تشویق به ریسک‌پذیری کنترل‌شده
  • 8. فرهنگ سازمانی: اهمیت بازخورد و یادگیری مداوم
  • 9. ساختار سازمانی: تیم‌های کوچک، مستقل و خودگردان
  • 10. ساختار سازمانی: تیم‌های محصول محور در مقابل تیم‌های وظیفه‌محور
  • 11. ساختار سازمانی: مدل‌های سازمانی با قابلیت مقیاس‌پذیری
  • 12. فرآیندهای مهندسی: توسعه چابک (Agile Development)
  • 13. فرآیندهای مهندسی: توسعه مستمر (Continuous Development)
  • 14. فرآیندهای مهندسی: ادغام مستمر (Continuous Integration)
  • 15. فرآیندهای مهندسی: تحویل مستمر (Continuous Delivery)
  • 16. فرآیندهای مهندسی: استقرار مستمر (Continuous Deployment)
  • 17. فرآیندهای مهندسی: اتوماسیون در تمام مراحل چرخه عمر توسعه
  • 18. فرآیندهای مهندسی: مدیریت کد منبع (Source Code Management)
  • 19. فرآیندهای مهندسی: بازبینی کد (Code Review)
  • 20. فرآیندهای مهندسی: تست خودکار (Automated Testing)
  • 21. فرآیندهای مهندسی: تست واحد (Unit Testing)
  • 22. فرآیندهای مهندسی: تست یکپارچگی (Integration Testing)
  • 23. فرآیندهای مهندسی: تست پذیرش (Acceptance Testing)
  • 24. فرآیندهای مهندسی: تست عملکرد (Performance Testing)
  • 25. فرآیندهای مهندسی: تست امنیت (Security Testing)
  • 26. فرآیندهای مهندسی: مدیریت پیکربندی (Configuration Management)
  • 27. فرآیندهای مهندسی: زیرساخت به عنوان کد (Infrastructure as Code)
  • 28. فرآیندهای مهندسی: پایش و نظارت (Monitoring and Observability)
  • 29. فرآیندهای مهندسی: مدیریت لاگ (Log Management)
  • 30. فرآیندهای مهندسی: ردیابی توزیع شده (Distributed Tracing)
  • 31. فرآیندهای مهندسی: هشداردهی (Alerting)
  • 32. فرآیندهای مهندسی: مدیریت خطا (Error Handling)
  • 33. فرآیندهای مهندسی: مدیریت وضعیت (Status Management)
  • 34. فرآیندهای مهندسی: مدیریت ریسک (Risk Management)
  • 35. فرآیندهای مهندسی: مدیریت دانش (Knowledge Management)
  • 36. فرهنگ یادگیری: ایجاد فضایی برای آزمایش و نوآوری
  • 37. فرهنگ یادگیری: یادگیری از شکست‌ها
  • 38. فرهنگ یادگیری: اشتراک‌گذاری دانش و بهترین شیوه‌ها
  • 39. فرهنگ یادگیری: جلسات بازنگری (Retrospectives)
  • 40. فرهنگ یادگیری: مربیگری و راهنمایی (Mentoring and Coaching)
  • 41. فرهنگ یادگیری: توانمندسازی تیم‌ها
  • 42. فرهنگ یادگیری: تشویق به یادگیری مهارت‌های جدید
  • 43. مدیریت محصولات: چرخه عمر محصول (Product Lifecycle)
  • 44. مدیریت محصولات: اولویت‌بندی و برنامه‌ریزی محصول
  • 45. مدیریت محصولات: مدیریت بک‌لاگ محصول (Product Backlog Management)
  • 46. مدیریت محصولات: تعریف و اندازه‌گیری معیارهای موفقیت محصول
  • 47. مدیریت محصولات: بازخورد مشتری و کاربران
  • 48. مدیریت محصولات: توسعه محصول تکرارشونده (Iterative Product Development)
  • 49. مدیریت محصولات: استراتژی محصول (Product Strategy)
  • 50. مدیریت محصولات: نقش مدیر محصول (Product Manager)
  • 51. مدیریت محصولات: همکاری بین تیم‌های مهندسی و محصول
  • 52. مدیریت سازمانی: رهبری تحول (Leading Transformation)
  • 53. مدیریت سازمانی: ایجاد چشم‌انداز مشترک
  • 54. مدیریت سازمانی: ارتباطات موثر
  • 55. مدیریت سازمانی: مدیریت تغییر (Change Management)
  • 56. مدیریت سازمانی: توانمندسازی کارکنان
  • 57. مدیریت سازمانی: ایجاد تیم‌های با عملکرد بالا
  • 58. مدیریت سازمانی: ارزیابی و بهبود عملکرد سازمانی
  • 59. مدیریت سازمانی: مقیاس‌پذیری سازمانی
  • 60. مدیریت سازمانی: ایجاد فرهنگ پاسخگویی (Accountability)
  • 61. مدیریت سازمانی: مدیریت استعداد (Talent Management)
  • 62. مدیریت سازمانی: جذب و حفظ استعدادها
  • 63. مدیریت سازمانی: توسعه رهبران آینده
  • 64. مدیریت سازمانی: ایجاد یک سازمان یادگیرنده (Learning Organization)
  • 65. فناوری و ابزارها: انتخاب و استفاده از ابزارهای مناسب
  • 66. فناوری و ابزارها: اتوماسیون فرآیندها
  • 67. فناوری و ابزارها: پلتفرم‌های ابری (Cloud Platforms)
  • 68. فناوری و ابزارها: کانتینرسازی (Containerization)
  • 69. فناوری و ابزارها: ارکستراسیون کانتینر (Container Orchestration)
  • 70. فناوری و ابزارها: معماری میکروسرویس (Microservices Architecture)
  • 71. فناوری و ابزارها: API-First Design
  • 72. فناوری و ابزارها: پایگاه‌های داده مدرن
  • 73. فناوری و ابزارها: ابزارهای مدیریت پروژه و همکاری
  • 74. فناوری و ابزارها: امنیت در تمام مراحل (Security by Design)
  • 75. فناوری و ابزارها: خودکارسازی امنیت (Automated Security Testing)
  • 76. فناوری و ابزارها: مدیریت وابستگی‌ها (Dependency Management)
  • 77. فناوری و ابزارها: ابزارهای CI/CD
  • 78. فناوری و ابزارها: ابزارهای مانیتورینگ و لاگینگ
  • 79. فناوری و ابزارها: استفاده از داده‌ها برای تصمیم‌گیری
  • 80. فرهنگ نوآوری: تشویق به ایده‌پردازی
  • 81. فرهنگ نوآوری: آزمایش سریع ایده‌ها
  • 82. فرهنگ نوآوری: یادگیری از نتایج آزمایش‌ها
  • 83. فرهنگ نوآوری: پیاده‌سازی ایده‌های موفق
  • 84. فرهنگ نوآوری: ایجاد فضایی برای خلاقیت
  • 85. مقیاس‌پذیری: چالش‌های مقیاس‌پذیری
  • 86. مقیاس‌پذیری: استراتژی‌های مقیاس‌پذیری تیم‌ها
  • 87. مقیاس‌پذیری: استراتژی‌های مقیاس‌پذیری زیرساخت
  • 88. مقیاس‌پذیری: استراتژی‌های مقیاس‌پذیری فرآیندها
  • 89. مقیاس‌پذیری: استراتژی‌های مقیاس‌پذیری فرهنگ
  • 90. مقیاس‌پذیری: حفظ کیفیت در مقیاس
  • 91. مقیاس‌پذیری: مدیریت پیچیدگی در مقیاس
  • 92. مقیاس‌پذیری: نقش رهبری در مقیاس‌پذیری
  • 93. مقیاس‌پذیری: اندازه‌گیری و رصد مقیاس‌پذیری
  • 94. موفقیت پایدار: حفظ و تداوم عملکرد بالا
  • 95. موفقیت پایدار: سازگاری با تغییرات
  • 96. موفقیت پایدار: یادگیری مداوم برای بقا
  • 97. موفقیت پایدار: ایجاد مزیت رقابتی پایدار
  • 98. جمع‌بندی: کلیدهای نهایی برای سازمان‌های فناوری فوق‌العاده موفق

📚 محتوای این محصول آموزشی (پکیج کامل)

💡 این محصول یک نسخهٔ کامل و جامع است

تمامی محتوای آموزشی این کتاب در قالب یک بسته‌ی کامل و یکپارچه ارائه می‌شود و شامل تمام نسخه‌ها و فایل‌های موردنیاز برای یادگیری است.

🎁 محتویات کامل بسته دانلودی

🎯 این بسته یک دورهٔ آموزشی کامل و چندلایه است؛ شامل کتاب‌ها، تمرین‌ها و خودآزمایی .


ℹ️ نکات مهم هنگام خرید

  • این محصول به صورت فایل دانلودی کامل ارائه می‌شود و نسخهٔ چاپی ندارد.
  • توجه: لینک‌های اختصاصی دوره طی حداکثر 24 ساعت پس از ثبت سفارش ارسال می‌شوند.
  • دقت کنید لینک ها به شماره موبایل شما ارسال می شوند. پس در ارائه شماره موبایل صحیح دقت کنید.
  • برای راهنمایی در مورد نحوه دانلود به شماره 09395106248 پیامک دهید یا تماس بگیرید. (ایده آل ترین گزینه ارسال پیام در یکی از پیام رسان ها به همین شماره است تا سریعا لینک های کتاب همانجا برای شما ارسال گردد.)
  • اگر پرداخت انجام شده ولی بعد از 24 ساعت هنوز لینک‌ها را دریافت نکرده‌اید، نام و نام خانوادگی و نام محصول را پیامک کنید تا لینک‌ها دوباره ارسال شوند.

💬 راه‌های ارتباطی پشتیبانی:
واتس‌اپ یا هر پیام رسان داخلی یا پیامک: 09395106248
تلگرام: @ma_limbs

دیدگاهها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین نفری باشید که دیدگاهی را ارسال می کنید برای “کتاب کلیدهای طلایی ایجاد و مقیاس‌بندی سازمان‌های فناوری فوق‌العاده موفق”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

پیمایش به بالا