, ,

کتاب مدیریت پروژه کاربردی با MS Project: از برنامه‌ریزی تا کنترل نهایی

تومان249,950

انتخاب پلن

torobpay
هر قسط با ترب‌پی: تومان62,488
۴ قسط ماهانه. بدون سود، چک و ضامن.

📚 محتوای این محصول آموزشی (پکیج کامل)

💡 این محصول یک نسخهٔ کامل و جامع است

تمامی محتوای آموزشی این کتاب در قالب یک بسته‌ی کامل و یکپارچه ارائه می‌شود و شامل تمام نسخه‌ها و فایل‌های موردنیاز برای یادگیری است.

🎁 محتویات کامل بسته دانلودی

🎯 این بسته یک دورهٔ آموزشی کامل و چندلایه است؛ شامل کتاب‌ها، تمرین‌ها و خودآزمایی .


ℹ️ نکات مهم هنگام خرید

  • این محصول به صورت فایل دانلودی کامل ارائه می‌شود و نسخهٔ چاپی ندارد.
  • توجه: لینک‌های اختصاصی دوره طی حداکثر 24 ساعت پس از ثبت سفارش ارسال می‌شوند.
  • دقت کنید لینک ها به شماره موبایل شما ارسال می شوند. پس در ارائه شماره موبایل صحیح دقت کنید.
  • برای راهنمایی در مورد نحوه دانلود به شماره 09395106248 پیامک دهید یا تماس بگیرید. (ایده آل ترین گزینه ارسال پیام در یکی از پیام رسان ها به همین شماره است تا سریعا لینک های کتاب همانجا برای شما ارسال گردد.)
  • اگر پرداخت انجام شده ولی بعد از 24 ساعت هنوز لینک‌ها را دریافت نکرده‌اید، نام و نام خانوادگی و نام محصول را پیامک کنید تا لینک‌ها دوباره ارسال شوند.

💬 راه‌های ارتباطی پشتیبانی:
واتس‌اپ یا هر پیام رسان داخلی یا پیامک: 09395106248
تلگرام: @ma_limbs

📚 کتاب آموزشی جامع

📚 اطلاعات کتاب

عنوان کتاب: کتاب مدیریت پروژه کاربردی با MS Project: از برنامه‌ریزی تا کنترل نهایی

موضوع کلی: مدیریت پروژه

موضوع میانی: نرم‌افزارهای مدیریت و کنترل پروژه

📋 سرفصل‌های کتاب (100 موضوع)

  • 1. مبانی مدیریت پروژه و نقش MS Project
  • 2. آشنایی با محیط MS Project و اصطلاحات کلیدی
  • 3. تنظیمات اولیه و سفارشی‌سازی MS Project
  • 4. ایجاد یک پروژه جدید و تعیین اطلاعات پایه
  • 5. تعریف و ساختار شکست کار (WBS)
  • 6. تعریف فعالیت‌ها و وظایف پروژه
  • 7. ورود اطلاعات فعالیت‌ها: نام، مدت زمان، تقدم و تاخر
  • 8. انواع روابط بین فعالیت‌ها (Finish-to-Start, Start-to-Start, Finish-to-Finish, Start-to-Finish)
  • 9. تعیین مدت زمان فعالیت‌ها: تخمین و تکنیک‌های تخمین
  • 10. وارد کردن منابع به پروژه: افراد، تجهیزات و مواد
  • 11. تعریف نرخ دستمزد و هزینه‌های منابع
  • 12. تخصیص منابع به فعالیت‌ها
  • 13. محاسبه هزینه پروژه بر اساس منابع و فعالیت‌ها
  • 14. تعیین تقویم‌های کاری: تقویم پروژه، تقویم منابع
  • 15. تنظیم تقویم‌های کاری و روزهای تعطیل
  • 16. تعیین محدودیت‌ها (Constraints) برای فعالیت‌ها
  • 17. انواع محدودیت‌ها و تاثیر آن‌ها بر برنامه زمان‌بندی
  • 18. ایجاد نقاط عطف (Milestones) در پروژه
  • 19. استفاده از فیلترها برای مشاهده اطلاعات خاص
  • 20. گروه‌بندی فعالیت‌ها بر اساس معیار‌های مختلف
  • 21. نمایش اطلاعات پروژه در نماهای مختلف (Gantt Chart, Network Diagram, Resource Sheet)
  • 22. آشنایی با نمای Gantt Chart و تنظیمات آن
  • 23. کار با نوار ابزار و منوهای MS Project
  • 24. ذخیره و بازیابی فایل‌های پروژه
  • 25. چاپ و گزارش‌گیری از اطلاعات پروژه
  • 26. تعیین مسیر بحرانی (Critical Path)
  • 27. شناسایی فعالیت‌های بحرانی و غیر بحرانی
  • 28. تجزیه و تحلیل مسیر بحرانی
  • 29. تعیین شناوری (Float) فعالیت‌ها
  • 30. بهبود زمان‌بندی پروژه با استفاده از تکنیک‌های مختلف
  • 31. مدیریت ریسک در MS Project
  • 32. شناسایی ریسک‌ها و ثبت آن‌ها در MS Project
  • 33. تحلیل احتمال و تاثیر ریسک‌ها
  • 34. تعریف اقدامات پیشگیرانه و واکنش به ریسک
  • 35. ردیابی و مدیریت مسائل پروژه
  • 36. ثبت مسائل و تخصیص مسئولیت‌ها
  • 37. ردیابی پیشرفت پروژه
  • 38. به‌روزرسانی وضعیت فعالیت‌ها
  • 39. ثبت درصد پیشرفت فعالیت‌ها
  • 40. استفاده از Baseline برای مقایسه با برنامه اولیه
  • 41. مقایسه برنامه زمان‌بندی واقعی با برنامه اولیه
  • 42. تحلیل انحرافات زمانی و هزینه‌ای
  • 43. گزارش‌گیری از وضعیت پروژه
  • 44. ایجاد گزارش‌های پیش‌فرض در MS Project
  • 45. سفارشی‌سازی گزارش‌ها
  • 46. استفاده از Visual Reports برای ایجاد گزارش‌های تصویری
  • 47. وارد کردن و صادر کردن داده‌ها از و به MS Project
  • 48. به اشتراک گذاری اطلاعات پروژه با سایر نرم‌افزارها
  • 49. استفاده از Excel برای تحلیل داده‌های MS Project
  • 50. استفاده از نماهای مختلف برای تحلیل داده‌ها (Resource Usage, Task Usage)
  • 51. تعیین محدودیت‌های بودجه برای پروژه
  • 52. مدیریت بودجه پروژه در MS Project
  • 53. پیگیری هزینه‌های واقعی در مقابل هزینه‌های برنامه‌ریزی شده
  • 54. پیش‌بینی هزینه‌های آتی پروژه
  • 55. استفاده از Earned Value Management (EVM) در MS Project
  • 56. محاسبه شاخص‌های EVM (PV, EV, AC, CPI, SPI)
  • 57. تجزیه و تحلیل شاخص‌های EVM
  • 58. پیش‌بینی زمان و هزینه اتمام پروژه با استفاده از EVM
  • 59. مدیریت چند پروژه به طور همزمان
  • 60. ایجاد Master Project و Subprojects
  • 61. ایجاد ارتباط بین پروژه‌های مختلف
  • 62. مدیریت منابع در چند پروژه
  • 63. استفاده از Resource Pool
  • 64. حل تعارضات منابع
  • 65. بهینه‌سازی تخصیص منابع
  • 66. ایجاد تقویم‌های کاری سفارشی
  • 67. تعریف تقویم‌های شیفتی
  • 68. استفاده از Macroها برای اتوماسیون وظایف
  • 69. ایجاد Macroهای سفارشی
  • 70. استفاده از VBA در MS Project
  • 71. مدیریت تغییرات در پروژه
  • 72. ثبت درخواست‌های تغییر
  • 73. ارزیابی تاثیر تغییرات بر زمان‌بندی و بودجه
  • 74. به‌روزرسانی برنامه زمان‌بندی با توجه به تغییرات
  • 75. ارتباط با ذینفعان پروژه
  • 76. به اشتراک‌گذاری اطلاعات پروژه با ذینفعان
  • 77. مدیریت ارتباطات پروژه در MS Project
  • 78. تنظیمات پیشرفته MS Project
  • 79. سفارشی‌سازی رابط کاربری
  • 80. استفاده از الگوها (Templates)
  • 81. ایجاد الگوهای سفارشی
  • 82. مدیریت وابستگی‌های خارجی پروژه
  • 83. یکپارچه‌سازی MS Project با سایر نرم‌افزارها
  • 84. مدیریت ریسک پیشرفته
  • 85. تحلیل حساسیت پروژه
  • 86. تحلیل Monte Carlo
  • 87. مدیریت کیفیت در MS Project
  • 88. تعریف شاخص‌های کیفیت
  • 89. پیگیری شاخص‌های کیفیت
  • 90. استفاده از ابزارهای تحلیل کیفیت
  • 91. مدیریت تدارکات در MS Project
  • 92. برنامه‌ریزی تدارکات
  • 93. پیگیری سفارشات و تحویل‌ها
  • 94. مدیریت قراردادها
  • 95. کار تیمی و همکاری در MS Project
  • 96. استفاده از MS Project Server یا MS Project Online
  • 97. به اشتراک‌گذاری پروژه با اعضای تیم
  • 98. مدیریت وظایف و مسئولیت‌ها
  • 99. استفاده از SharePoint برای همکاری
  • 100. مدیریت مستندات پروژه

📚 محتوای این محصول آموزشی (پکیج کامل)

💡 این محصول یک نسخهٔ کامل و جامع است

تمامی محتوای آموزشی این کتاب در قالب یک بسته‌ی کامل و یکپارچه ارائه می‌شود و شامل تمام نسخه‌ها و فایل‌های موردنیاز برای یادگیری است.

🎁 محتویات کامل بسته دانلودی

🎯 این بسته یک دورهٔ آموزشی کامل و چندلایه است؛ شامل کتاب‌ها، تمرین‌ها و خودآزمایی .


ℹ️ نکات مهم هنگام خرید

  • این محصول به صورت فایل دانلودی کامل ارائه می‌شود و نسخهٔ چاپی ندارد.
  • توجه: لینک‌های اختصاصی دوره طی حداکثر 24 ساعت پس از ثبت سفارش ارسال می‌شوند.
  • دقت کنید لینک ها به شماره موبایل شما ارسال می شوند. پس در ارائه شماره موبایل صحیح دقت کنید.
  • برای راهنمایی در مورد نحوه دانلود به شماره 09395106248 پیامک دهید یا تماس بگیرید. (ایده آل ترین گزینه ارسال پیام در یکی از پیام رسان ها به همین شماره است تا سریعا لینک های کتاب همانجا برای شما ارسال گردد.)
  • اگر پرداخت انجام شده ولی بعد از 24 ساعت هنوز لینک‌ها را دریافت نکرده‌اید، نام و نام خانوادگی و نام محصول را پیامک کنید تا لینک‌ها دوباره ارسال شوند.

💬 راه‌های ارتباطی پشتیبانی:
واتس‌اپ یا هر پیام رسان داخلی یا پیامک: 09395106248
تلگرام: @ma_limbs

دیدگاهها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین نفری باشید که دیدگاهی را ارسال می کنید برای “کتاب مدیریت پروژه کاربردی با MS Project: از برنامه‌ریزی تا کنترل نهایی”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

پیمایش به بالا