, ,

کتاب ایجاد پورتفولیوی برنامه‌های کسب‌وکار استراتژیک با استفاده از رویکرد Osborne

تومان249,950

انتخاب پلن

torobpay
هر قسط با ترب‌پی: تومان62,488
۴ قسط ماهانه. بدون سود، چک و ضامن.

📚 محتوای این محصول آموزشی (پکیج کامل)

💡 این محصول یک نسخهٔ کامل و جامع است

تمامی محتوای آموزشی این کتاب در قالب یک بسته‌ی کامل و یکپارچه ارائه می‌شود و شامل تمام نسخه‌ها و فایل‌های موردنیاز برای یادگیری است.

🎁 محتویات کامل بسته دانلودی

🎯 این بسته یک دورهٔ آموزشی کامل و چندلایه است؛ شامل کتاب‌ها، تمرین‌ها و خودآزمایی .


ℹ️ نکات مهم هنگام خرید

  • این محصول به صورت فایل دانلودی کامل ارائه می‌شود و نسخهٔ چاپی ندارد.
  • توجه: لینک‌های اختصاصی دوره طی حداکثر 24 ساعت پس از ثبت سفارش ارسال می‌شوند.
  • دقت کنید لینک ها به شماره موبایل شما ارسال می شوند. پس در ارائه شماره موبایل صحیح دقت کنید.
  • برای راهنمایی در مورد نحوه دانلود به شماره 09395106248 پیامک دهید یا تماس بگیرید. (ایده آل ترین گزینه ارسال پیام در یکی از پیام رسان ها به همین شماره است تا سریعا لینک های کتاب همانجا برای شما ارسال گردد.)
  • اگر پرداخت انجام شده ولی بعد از 24 ساعت هنوز لینک‌ها را دریافت نکرده‌اید، نام و نام خانوادگی و نام محصول را پیامک کنید تا لینک‌ها دوباره ارسال شوند.

💬 راه‌های ارتباطی پشتیبانی:
واتس‌اپ یا هر پیام رسان داخلی یا پیامک: 09395106248
تلگرام: @ma_limbs

📚 کتاب آموزشی جامع

📚 اطلاعات کتاب

عنوان کتاب: کتاب ایجاد پورتفولیوی برنامه‌های کسب‌وکار استراتژیک با استفاده از رویکرد Osborne

موضوع کلی: مدیریت پورتفولیوی برنامه‌های کسب‌وکار

موضوع میانی: طراحی و استراتژی پورتفولیو

📋 سرفصل‌های کتاب (100 موضوع)

  • 1. مقدمه ای بر پورتفولیوی برنامه های کسب و کار استراتژیک
  • 2. اهمیت برنامه های کسب و کار استراتژیک
  • 3. نقش پورتفولیوی برنامه های کسب و کار
  • 4. معرفی رویکرد Osborne
  • 5. اصول کلیدی رویکرد Osborne
  • 6. مزایای رویکرد Osborne
  • 7. تفاوت رویکرد Osborne با سایر رویکردها
  • 8. مراحل اصلی ایجاد پورتفولیوی برنامه های کسب و کار
  • 9. فاز 1: چشم انداز و استراتژی کلی
  • 10. تعریف چشم انداز بلندمدت سازمان
  • 11. تعریف ماموریت سازمان
  • 12. تعریف ارزش های سازمانی
  • 13. تحلیل محیط خارجی (PESTLE)
  • 14. تحلیل صنعت
  • 15. تحلیل رقبا
  • 16. تحلیل ذینفعان
  • 17. تحلیل محیط داخلی (SWOT)
  • 18. شناسایی نقاط قوت
  • 19. شناسایی نقاط ضعف
  • 20. شناسایی فرصت ها
  • 21. شناسایی تهدیدها
  • 22. تدوین اهداف استراتژیک کلی
  • 23. همسوسازی اهداف با چشم انداز و ماموریت
  • 24. فاز 2: شناسایی و ارزیابی ایده های برنامه کسب و کار
  • 25. جلسات طوفان فکری برای ایده های جدید
  • 26. روش های خلاقانه تولید ایده
  • 27. فیلتر کردن اولیه ایده ها
  • 28. تعریف معیارهای ارزیابی ایده ها
  • 29. معیارهای مالی (ROI، NPV، IRR)
  • 30. معیارهای استراتژیک (همسویی با اهداف)
  • 31. معیارهای ریسک
  • 32. معیارهای عملیاتی
  • 33. امتیازدهی و رتبه بندی ایده ها
  • 34. اولویت بندی ایده ها بر اساس امتیاز
  • 35. شناسایی ایده های با پتانسیل بالا
  • 36. فاز 3: توسعه برنامه های کسب و کار مجزا
  • 37. تدوین طرح کسب و کار جامع برای هر برنامه
  • 38. تعریف اهداف مشخص و قابل اندازه گیری (SMART)
  • 39. تشریح بازار هدف
  • 40. تحلیل بازار و اندازه آن
  • 41. استراتژی بازاریابی و فروش
  • 42. مدل کسب و کار
  • 43. ساختار سازمانی و تیم مدیریت
  • 44. برنامه مالی (پیش بینی درآمد، هزینه، سود)
  • 45. تحلیل حساسیت و سناریوهای مختلف
  • 46. برنامه عملیاتی و زمان بندی
  • 47. مدیریت ریسک های خاص هر برنامه
  • 48. فاز 4: ایجاد و مدیریت پورتفولیو
  • 49. مفهوم پورتفولیو در برنامه های کسب و کار
  • 50. ماتریس پورتفولیو
  • 51. توازن در پورتفولیو (ریسک، بازده، دوره زمانی)
  • 52. ارزیابی جامع پورتفولیو
  • 53. تخصیص منابع بین برنامه های مختلف
  • 54. مدیریت وابستگی ها و هم افزایی ها
  • 55. تعیین شاخص های کلیدی عملکرد (KPI) برای پورتفولیو
  • 56. فاز 5: پیاده سازی و پایش پورتفولیو
  • 57. اجرای برنامه های منتخب
  • 58. مدیریت پروژه های اجرایی
  • 59. پایش مستمر عملکرد برنامه ها
  • 60. مقایسه عملکرد واقعی با پیش بینی ها
  • 61. بازنگری و تعدیل برنامه ها در صورت لزوم
  • 62. مدیریت تغییرات در محیط خارجی و داخلی
  • 63. ارتباطات و گزارش دهی در پورتفولیو
  • 64. فاز 6: ارزیابی و بهینه سازی پورتفولیو
  • 65. ارزیابی دوره ای پورتفولیو
  • 66. شناسایی برنامه های موفق و ناموفق
  • 67. درس آموخته ها از پورتفولیو
  • 68. بهینه سازی فرآیند ایجاد و مدیریت پورتفولیو
  • 69. نکات کاربردی برای رویکرد Osborne
  • 70. چالش های رایج در ایجاد پورتفولیو
  • 71. راهکارهای غلبه بر چالش ها
  • 72. نقش فناوری در مدیریت پورتفولیو
  • 73. مطالعات موردی موفق از رویکرد Osborne
  • 74. آینده پورتفولیوی برنامه های کسب و کار استراتژیک
  • 75. جمع بندی و گام های بعدی
  • 76. تعهد به اجرای رویکرد Osborne
  • 77. ساخت فرهنگ نوآوری و استراتژی در سازمان

📚 محتوای این محصول آموزشی (پکیج کامل)

💡 این محصول یک نسخهٔ کامل و جامع است

تمامی محتوای آموزشی این کتاب در قالب یک بسته‌ی کامل و یکپارچه ارائه می‌شود و شامل تمام نسخه‌ها و فایل‌های موردنیاز برای یادگیری است.

🎁 محتویات کامل بسته دانلودی

🎯 این بسته یک دورهٔ آموزشی کامل و چندلایه است؛ شامل کتاب‌ها، تمرین‌ها و خودآزمایی .


ℹ️ نکات مهم هنگام خرید

  • این محصول به صورت فایل دانلودی کامل ارائه می‌شود و نسخهٔ چاپی ندارد.
  • توجه: لینک‌های اختصاصی دوره طی حداکثر 24 ساعت پس از ثبت سفارش ارسال می‌شوند.
  • دقت کنید لینک ها به شماره موبایل شما ارسال می شوند. پس در ارائه شماره موبایل صحیح دقت کنید.
  • برای راهنمایی در مورد نحوه دانلود به شماره 09395106248 پیامک دهید یا تماس بگیرید. (ایده آل ترین گزینه ارسال پیام در یکی از پیام رسان ها به همین شماره است تا سریعا لینک های کتاب همانجا برای شما ارسال گردد.)
  • اگر پرداخت انجام شده ولی بعد از 24 ساعت هنوز لینک‌ها را دریافت نکرده‌اید، نام و نام خانوادگی و نام محصول را پیامک کنید تا لینک‌ها دوباره ارسال شوند.

💬 راه‌های ارتباطی پشتیبانی:
واتس‌اپ یا هر پیام رسان داخلی یا پیامک: 09395106248
تلگرام: @ma_limbs

دیدگاهها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین نفری باشید که دیدگاهی را ارسال می کنید برای “کتاب ایجاد پورتفولیوی برنامه‌های کسب‌وکار استراتژیک با استفاده از رویکرد Osborne”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

پیمایش به بالا