, ,

کتاب آموزش اصول رهبری تغییر در سازمان‌ها برای پذیرش نوآوری‌ها

تومان249,950

انتخاب پلن

torobpay
هر قسط با ترب‌پی: تومان62,488
۴ قسط ماهانه. بدون سود، چک و ضامن.

📚 محتوای این محصول آموزشی (پکیج کامل)

💡 این محصول یک نسخهٔ کامل و جامع است

تمامی محتوای آموزشی این کتاب در قالب یک بسته‌ی کامل و یکپارچه ارائه می‌شود و شامل تمام نسخه‌ها و فایل‌های موردنیاز برای یادگیری است.

🎁 محتویات کامل بسته دانلودی

🎯 این بسته یک دورهٔ آموزشی کامل و چندلایه است؛ شامل کتاب‌ها، تمرین‌ها و خودآزمایی .


ℹ️ نکات مهم هنگام خرید

  • این محصول به صورت فایل دانلودی کامل ارائه می‌شود و نسخهٔ چاپی ندارد.
  • توجه: لینک‌های اختصاصی دوره طی حداکثر 24 ساعت پس از ثبت سفارش ارسال می‌شوند.
  • دقت کنید لینک ها به شماره موبایل شما ارسال می شوند. پس در ارائه شماره موبایل صحیح دقت کنید.
  • برای راهنمایی در مورد نحوه دانلود به شماره 09395106248 پیامک دهید یا تماس بگیرید. (ایده آل ترین گزینه ارسال پیام در یکی از پیام رسان ها به همین شماره است تا سریعا لینک های کتاب همانجا برای شما ارسال گردد.)
  • اگر پرداخت انجام شده ولی بعد از 24 ساعت هنوز لینک‌ها را دریافت نکرده‌اید، نام و نام خانوادگی و نام محصول را پیامک کنید تا لینک‌ها دوباره ارسال شوند.

💬 راه‌های ارتباطی پشتیبانی:
واتس‌اپ یا هر پیام رسان داخلی یا پیامک: 09395106248
تلگرام: @ma_limbs

📚 کتاب آموزشی جامع

📚 اطلاعات کتاب

عنوان کتاب: کتاب آموزش اصول رهبری تغییر در سازمان‌ها برای پذیرش نوآوری‌ها

موضوع کلی: امنیت غذایی و کشاورزی پایدار

موضوع میانی: کاهش ضایعات مواد غذایی در طول زنجیره تامین

📋 سرفصل‌های کتاب (100 موضوع)

  • 1. مبانی رهبری تغییر
  • 2. تعریف رهبری تغییر
  • 3. اهمیت رهبری تغییر در سازمان‌ها
  • 4. نقش رهبر در موفقیت تغییر
  • 5. چرایی مقاومت در برابر تغییر
  • 6. انواع تغییر در سازمان‌ها
  • 7. مفهوم نوآوری در سازمان‌ها
  • 8. اهمیت پذیرش نوآوری
  • 9. ارتباط بین رهبری تغییر و پذیرش نوآوری
  • 10. مدل‌های رهبری تغییر
  • 11. مدل کاتر (هشت مرحله‌ای)
  • 12. مرحله اول: ایجاد فوریت
  • 13. مرحله دوم: تشکیل ائتلاف راهبر
  • 14. مرحله سوم: تدوین چشم‌انداز و استراتژی
  • 15. مرحله چهارم: ابلاغ چشم‌انداز
  • 16. مرحله پنجم: توانمندسازی کارکنان برای اقدام گسترده
  • 17. مرحله ششم: ایجاد دستاوردهای کوتاه‌مدت
  • 18. مرحله هفتم: تحکیم دستاوردها و ایجاد تغییرات بیشتر
  • 19. مرحله هشتم: نهادینه‌سازی رویکردهای جدید در فرهنگ
  • 20. مدل لوین (سه مرحله‌ای)
  • 21. مرحله انجماد زدایی (Unfreezing)
  • 22. مرحله تغییر (Changing)
  • 23. مرحله انجماد مجدد (Refreezing)
  • 24. مدل ADKAR
  • 25. آگاهی (Awareness)
  • 26. تمایل (Desire)
  • 27. دانش (Knowledge)
  • 28. توانایی (Ability)
  • 29. تقویت (Reinforcement)
  • 30. فرایند رهبری تغییر
  • 31. شناسایی نیاز به تغییر
  • 32. تحلیل ذینفعان تغییر
  • 33. برنامه‌ریزی برای تغییر
  • 34. پیاده‌سازی تغییر
  • 35. مدیریت مقاومت در برابر تغییر
  • 36. ارتباطات در رهبری تغییر
  • 37. ارتباطات شفاف و صادقانه
  • 38. استفاده از کانال‌های ارتباطی متنوع
  • 39. ارتباطات دوطرفه و بازخورد
  • 40. ابلاغ چشم‌انداز و دلایل تغییر
  • 41. ارتباط مزایای نوآوری
  • 42. مدیریت انتظارات ذینفعان
  • 43. فرهنگ سازمانی و تغییر
  • 44. نقش فرهنگ در پذیرش نوآوری
  • 45. ایجاد فرهنگ یادگیرنده
  • 46. تشویق به ریسک‌پذیری و آزمون و خطا
  • 47. ایجاد فضای امن برای نوآوری
  • 48. تغییر فرهنگ سازمانی
  • 49. فرهنگ سازمانی حمایتی از تغییر
  • 50. فرهنگ سازمانی مبتنی بر همکاری
  • 51. فرهنگ سازمانی انعطاف‌پذیر
  • 52. رهبری تیم‌های درگیر تغییر
  • 53. تشکیل تیم‌های تغییر
  • 54. نقش تیم‌های تغییر
  • 55. مدیریت تعارض در تیم‌های تغییر
  • 56. توانمندسازی اعضای تیم تغییر
  • 57. استفاده از مهارت‌های تسهیلگری
  • 58. مدیریت مقاومت فردی
  • 59. شناسایی ریشه‌های مقاومت
  • 60. راهکارهای مقابله با مقاومت
  • 61. مذاکره و اقناع
  • 62. آموزش و توسعه مهارت‌ها
  • 63. ایجاد انگیزه و پاداش
  • 64. مدیریت مقاومت گروهی
  • 65. شناسایی دلایل مقاومت گروهی
  • 66. راهکارهای مقابله با مقاومت گروهی
  • 67. ایجاد اجماع
  • 68. مشارکت دادن گروه‌ها
  • 69. مدیریت ارتباطات در زمان تغییر
  • 70. ارتباطات در سطوح مختلف سازمان
  • 71. ارتباط با کارکنان خط مقدم
  • 72. ارتباط با مدیران میانی
  • 73. ارتباط با رهبران ارشد
  • 74. ارتباط با مشتریان و شرکای خارجی
  • 75. ابزارهای ارزیابی تغییر
  • 76. سنجش وضعیت قبل و بعد از تغییر
  • 77. تحلیل بازخورد کارکنان
  • 78. نظرسنجی و مصاحبه
  • 79. شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPIs)
  • 80. رهبری نوآوری
  • 81. ایجاد چشم‌انداز نوآوری
  • 82. تشویق به ایده‌پردازی
  • 83. ایجاد فرایندهای نوآوری
  • 84. مدیریت پروژه‌های نوآوری
  • 85. ارزیابی و انتخاب ایده‌های نوآورانه
  • 86. پیاده‌سازی نوآوری‌ها
  • 87. سنجش موفقیت نوآوری‌ها
  • 88. فرهنگ سازمانی و نوآوری
  • 89. تأثیر فرهنگ بر پذیرش نوآوری
  • 90. ایجاد فرهنگ نوآوری‌طلب
  • 91. ترویج تفکر خلاق
  • 92. تشویق به یادگیری مستمر
  • 93. مدیریت ریسک در نوآوری
  • 94. شناسایی ریسک‌های نوآوری
  • 95. راهکارهای کاهش ریسک
  • 96. مدیریت شکست در نوآوری
  • 97. یادگیری از شکست‌ها
  • 98. رهبری تیم‌های نوآور
  • 99. ویژگی‌های رهبران نوآور
  • 100. ایجاد انگیزه در تیم‌های نوآور

📚 محتوای این محصول آموزشی (پکیج کامل)

💡 این محصول یک نسخهٔ کامل و جامع است

تمامی محتوای آموزشی این کتاب در قالب یک بسته‌ی کامل و یکپارچه ارائه می‌شود و شامل تمام نسخه‌ها و فایل‌های موردنیاز برای یادگیری است.

🎁 محتویات کامل بسته دانلودی

🎯 این بسته یک دورهٔ آموزشی کامل و چندلایه است؛ شامل کتاب‌ها، تمرین‌ها و خودآزمایی .


ℹ️ نکات مهم هنگام خرید

  • این محصول به صورت فایل دانلودی کامل ارائه می‌شود و نسخهٔ چاپی ندارد.
  • توجه: لینک‌های اختصاصی دوره طی حداکثر 24 ساعت پس از ثبت سفارش ارسال می‌شوند.
  • دقت کنید لینک ها به شماره موبایل شما ارسال می شوند. پس در ارائه شماره موبایل صحیح دقت کنید.
  • برای راهنمایی در مورد نحوه دانلود به شماره 09395106248 پیامک دهید یا تماس بگیرید. (ایده آل ترین گزینه ارسال پیام در یکی از پیام رسان ها به همین شماره است تا سریعا لینک های کتاب همانجا برای شما ارسال گردد.)
  • اگر پرداخت انجام شده ولی بعد از 24 ساعت هنوز لینک‌ها را دریافت نکرده‌اید، نام و نام خانوادگی و نام محصول را پیامک کنید تا لینک‌ها دوباره ارسال شوند.

💬 راه‌های ارتباطی پشتیبانی:
واتس‌اپ یا هر پیام رسان داخلی یا پیامک: 09395106248
تلگرام: @ma_limbs

دیدگاهها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین نفری باشید که دیدگاهی را ارسال می کنید برای “کتاب آموزش اصول رهبری تغییر در سازمان‌ها برای پذیرش نوآوری‌ها”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

پیمایش به بالا