, ,

کتاب مهندسی ارزش و بهبود مستمر در تولید (بر اساس نظام تولید تویوتا)

تومان249,950

انتخاب پلن

torobpay
هر قسط با ترب‌پی: تومان62,488
۴ قسط ماهانه. بدون سود، چک و ضامن.

📚 محتوای این محصول آموزشی (پکیج کامل)

💡 این محصول یک نسخهٔ کامل و جامع است

تمامی محتوای آموزشی این کتاب در قالب یک بسته‌ی کامل و یکپارچه ارائه می‌شود و شامل تمام نسخه‌ها و فایل‌های موردنیاز برای یادگیری است.

🎁 محتویات کامل بسته دانلودی

🎯 این بسته یک دورهٔ آموزشی کامل و چندلایه است؛ شامل کتاب‌ها، تمرین‌ها و خودآزمایی .


ℹ️ نکات مهم هنگام خرید

  • این محصول به صورت فایل دانلودی کامل ارائه می‌شود و نسخهٔ چاپی ندارد.
  • توجه: لینک‌های اختصاصی دوره طی حداکثر 24 ساعت پس از ثبت سفارش ارسال می‌شوند.
  • دقت کنید لینک ها به شماره موبایل شما ارسال می شوند. پس در ارائه شماره موبایل صحیح دقت کنید.
  • برای راهنمایی در مورد نحوه دانلود به شماره 09395106248 پیامک دهید یا تماس بگیرید. (ایده آل ترین گزینه ارسال پیام در یکی از پیام رسان ها به همین شماره است تا سریعا لینک های کتاب همانجا برای شما ارسال گردد.)
  • اگر پرداخت انجام شده ولی بعد از 24 ساعت هنوز لینک‌ها را دریافت نکرده‌اید، نام و نام خانوادگی و نام محصول را پیامک کنید تا لینک‌ها دوباره ارسال شوند.

💬 راه‌های ارتباطی پشتیبانی:
واتس‌اپ یا هر پیام رسان داخلی یا پیامک: 09395106248
تلگرام: @ma_limbs

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره مهندسی ارزش و بهبود مستمر در تولید (بر اساس نظام تولید تویوتا)

موضوع کلی: مدیریت و بهینه‌سازی فرایندها

موضوع میانی: اصول تولید ناب و چابک

🎓 گواهی دوزبانه اتمام دوره

پس از تکمیل کامل دوره، گواهی رسمی اتمام دوره به صورت دوزبانه (فارسی – انگلیسی) برای شما صادر می‌شود.

✅ شرایط دریافت گواهی

  • مطالعه کامل تمامی فلش کارت‌های دوره (نزدیک به 4000 فلش کارت)
  • تکمیل تمامی بخش‌های آموزشی
  • قبولی در آزمون‌های دوره با موفقیت

⏱ مدت زمان دوره

با توجه به وجود نزدیک به 4000 فلش کارت آموزشی، مدت زمان این دوره بر اساس تخمین آموزشی معادل 60 ساعت آموزش در گواهی درج می‌گردد.

🔍 قابلیت استعلام آنلاین

گواهی صادرشده دارای لینک اختصاصی و QR Code برای استعلام آنلاین می‌باشد. کارفرمایان و شرکت‌ها می‌توانند اعتبار گواهی شما را به صورت مستقیم بررسی کنند.

🌍 قابل اشتراک‌گذاری در رزومه و شبکه‌های اجتماعی

می‌توانید گواهی خود را در پروفایل شبکه‌های اجتماعی، رزومه کاری، لینکدین یا هنگام ارسال به شرکت‌ها و سازمان‌ها ارائه دهید.

⚖️ توضیح مهم

این گواهی صرفاً به عنوان گواهی اتمام دوره آموزشی صادر می‌شود و معادل مدرک دانشگاهی، آکادمیک یا مدرک رسمی مورد تأیید نهادهای دولتی نمی‌باشد.

🌐 نسخه تحت وب فلش‌ کارت با الگوریتم هوشمند SM-2

فلش کارت‌های حرفه‌ای، در یک وب‌اپلیکیشن هوشمند که دقیقا می‌داند چه زمانی و کدام کارت را به شما نشان دهد تا کمترین فراموشی و بیشترین ماندگاری را تجربه کنید.

🧠 یادگیری بر اساس منحنی فراموشی، نه حدس و گمان

این نسخه تحت وب از الگوریتم SM-2 (استفاده‌شده در سیستم‌های حرفه‌ای فلش کارت دنیا) استفاده می‌کند تا هر فلش کارت را درست در زمانی که مرز فراموشی‌اش نزدیک است به شما نشان دهد. نتیجه؟ یادگیری عمیق‌تر با زمان کمتر.

⏱ مرور زمان‌دار هوشمند

سیستم به‌طور خودکار برنامه مرور شما را می‌چیند؛ دیگر لازم نیست فکر کنید امروز چی بخونم؟ فقط وارد شوید و شروع کنید.

📊 پیگیری پیشرفت لحظه‌ای

ببینید چند فلش‌کارت را کاملا مسلط هستید، چندتا نیاز به مرور دارد و چقدر تا تسلط کامل فاصله دارید.

🖥 همیشه در دسترس، فقط با مرورگر

بدون نصب هیچ برنامه‌ای؛ فقط با یک مرورگر ساده روی موبایل، تبلت یا لپ‌تاپ می‌توانید به کل فلش کارت‌ها دسترسی داشته باشید.

⚡ تمرکز روی مهم‌ترین فلش کارت‌ها

سیستم بر اساس عملکرد شما تشخیص می‌دهد چه کارت‌هایی بیشتری نیاز به تمرین دارند و اولویت نمایش را روی همان‌ها می‌گذارد.

این نسخه تحت وب برای چه کسانی عالی است؟

  • کسانی که می‌خواهند یادگیری‌شان علمی و سیستماتیک باشد، نه شانسی.
  • افرادی که زمان کمی دارند و می‌خواهند با حداقل وقت، حداکثر نتیجه بگیرند.
  • کاربرانی که دوست دارند از هر دستگاهی (موبایل، لپ‌تاپ، محل کار، خانه) به فلش کارت‌ها دسترسی داشته باشند.

اگر فلش کارت‌های معمولی را دوست داشتید، وقتی نسخه تحت وب با الگوریتم SM-2 را ببینید، عاشقش می‌شوید.

📋 سرفصل‌های دوره (100 موضوع)

  • 1. مقدمه‌ای بر مهندسی ارزش در تولید
  • 2. مبانی نظام تولید تویوتا
  • 3. فلسفه تولید ناب
  • 4. مفهوم هشت اتلاف (Muda) در تولید
  • 5. شناسایی و حذف اتلاف در فرایندهای تولید
  • 6. اصول جریان پیوسته (One-Piece Flow)
  • 7. ایجاد جریان یک‌تکه در خطوط تولید
  • 8. سیستم کششی (Pull System) و کانبان
  • 9. طراحی و پیاده‌سازی سیستم کانبان
  • 10. تولید در زمان مناسب (Just-In-Time – JIT)
  • 11. برنامه‌ریزی تولید بر اساس تقاضا
  • 12. کیفیت در مبدأ (Jidoka)
  • 13. مکانیسم‌های خودکارسازی و توقف فرایند
  • 14. استانداردسازی فرایندهای کاری
  • 15. اهمیت و روش‌های استانداردسازی
  • 16. مدیریت بصری (Visual Management)
  • 17. استفاده از ابزارهای مدیریت بصری
  • 18. نگهداری و تعمیرات بهره‌ور فراگیر (TPM)
  • 19. اصول و مراحل پیاده‌سازی TPM
  • 20. سیستم ۵S برای نظم و ترتیب در محیط کار
  • 21. کاربرد ۵S در بهبود محیط تولید
  • 22. نقش رهبری در پیاده‌سازی تولید ناب
  • 23. فرهنگ‌سازی برای پذیرش تولید ناب
  • 24. مدیریت پروژه در پروژه‌های بهبود فرایند
  • 25. روش‌های حل مسئله (A3 Thinking)
  • 26. کاربرد A3 در شناسایی و رفع ریشه‌ای مشکلات
  • 27. نمودار علت و معلول (Fishbone Diagram)
  • 28. تحلیل ریشه‌ای علل با نمودار ایشیکاوا
  • 29. نقش تیم در بهبود مستمر
  • 30. اصول کار تیمی مؤثر
  • 31. سنجش عملکرد فرایندهای تولید
  • 32. شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPIs)
  • 33. مدیریت کیفیت جامع (TQM)
  • 34. اصول و ابزارهای TQM
  • 35. پیمایش ارزش (Value Stream Mapping)
  • 36. طراحی نقشه جریان ارزش فعلی و آتی
  • 37. شناسایی فرصت‌های بهبود در نقشه جریان ارزش
  • 38. مدیریت تغییر در سازمان
  • 39. راهکارهای موفقیت در مدیریت تغییر
  • 40. ارتباطات در فرایندهای بهبود
  • 41. فرهنگ همکاری و یادگیری سازمانی
  • 42. اصول مهندسی ارزش در طراحی محصول
  • 43. بازنگری طراحی محصول با رویکرد ارزش
  • 44. تکنیک‌های تحلیل هزینه-ارزش
  • 45. ارزیابی اقتصادی پروژه‌های بهبود
  • 46. مدیریت ریسک در پروژه‌های تولید
  • 47. شناسایی و کاهش ریسک‌های تولیدی
  • 48. سیستم‌های اطلاعات مدیریت تولید
  • 49. کاربرد فناوری اطلاعات در بهینه‌سازی فرایند
  • 50. بهینه‌سازی زنجیره تأمین با رویکرد ناب
  • 51. همکاری با تأمین‌کنندگان در تولید ناب
  • 52. مدیریت موجودی در سیستم ناب
  • 53. کاهش هزینه‌های نگهداری موجودی
  • 54. آموزش و توسعه نیروی انسانی در تولید ناب
  • 55. نقش مربیگری در فرایند بهبود
  • 56. ارزیابی اثربخشی برنامه‌های بهبود
  • 57. بازنگری و تعدیل فرایندهای بهبود
  • 58. نوآوری در فرایندهای تولید
  • 59. تشویق فرهنگ نوآوری و خلاقیت
  • 60. اصول مدیریت کیفیت در صنعت خودرو (بر اساس تجربه‌های تویوتا)
  • 61. مفهوم "Kaizen" و اجرای آن
  • 62. پیاده‌سازی پروژه‌های کوچک بهبود (Kaizen Events)
  • 63. نقش داده‌ها در تصمیم‌گیری‌های بهبود
  • 64. تحلیل آماری در فرایندهای تولید
  • 65. کنترل فرایند آماری (SPC)
  • 66. کاربرد SPC در پایش و کنترل کیفیت
  • 67. طراحی آزمایش‌ها (Design of Experiments – DOE)
  • 68. بهینه‌سازی پارامترهای فرایند با DOE
  • 69. مدیریت دانش در سازمان
  • 70. اشتراک‌گذاری دانش و تجربیات در بهبود
  • 71. اصول رهبری تحول‌آفرین
  • 72. تأثیر رهبری بر فرهنگ سازمانی
  • 73. نقش مهندسی صنایع در تولید ناب
  • 74. کاربرد اصول مهندسی صنایع در سیستم تویوتا
  • 75. مدیریت فرایندهای کسب‌وکار (BPM)
  • 76. اصول و ابزارهای BPM
  • 77. ارزیابی بلوغ فرایندهای تولید
  • 78. نقشه راه بهبود فرایندها
  • 79. مدیریت عملکرد سازمانی
  • 80. همسوسازی استراتژی با عملیات
  • 81. مدیریت ارتباط با مشتری (CRM) در تولید
  • 82. تأثیر رضایت مشتری بر فرایندهای تولید
  • 83. اصول طراحی پایدار در تولید
  • 84. کاهش اثرات زیست‌محیطی در فرایندها
  • 85. کاربرد اصول اخلاق حرفه‌ای در تولید
  • 86. مسئولیت‌پذیری در فرایندهای تولید
  • 87. مدیریت کیفیت در خدمات پشتیبانی تولید
  • 88. بهبود فرایندهای نگهداری و تعمیرات
  • 89. نقش فناوری در بهبود فرایندهای تولید
  • 90. اتوماسیون صنعتی و رباتیک در تولید ناب
  • 91. اینترنت اشیاء (IoT) در پایش و کنترل فرایندها
  • 92. تجزیه و تحلیل کلان داده (Big Data) در تولید
  • 93. یادگیری ماشین در بهینه‌سازی فرایندها
  • 94. مدیریت دانش فنی در سازمان
  • 95. حفظ و انتقال دانش تخصصی
  • 96. اصول ارزیابی عملکرد تأمین‌کنندگان
  • 97. همکاری استراتژیک با تأمین‌کنندگان
  • 98. مدیریت کیفیت در طراحی سیستم‌های تولید
  • 99. تضمین کیفیت در فرایندهای تولید
  • 100. مدیریت ریسک در زنجیره تأمین

📚 محتوای این محصول آموزشی (پکیج کامل)

💡 این محصول یک نسخهٔ کامل و جامع است

تمامی محتوای آموزشی این کتاب در قالب یک بسته‌ی کامل و یکپارچه ارائه می‌شود و شامل تمام نسخه‌ها و فایل‌های موردنیاز برای یادگیری است.

🎁 محتویات کامل بسته دانلودی

🎯 این بسته یک دورهٔ آموزشی کامل و چندلایه است؛ شامل کتاب‌ها، تمرین‌ها و خودآزمایی .


ℹ️ نکات مهم هنگام خرید

  • این محصول به صورت فایل دانلودی کامل ارائه می‌شود و نسخهٔ چاپی ندارد.
  • توجه: لینک‌های اختصاصی دوره طی حداکثر 24 ساعت پس از ثبت سفارش ارسال می‌شوند.
  • دقت کنید لینک ها به شماره موبایل شما ارسال می شوند. پس در ارائه شماره موبایل صحیح دقت کنید.
  • برای راهنمایی در مورد نحوه دانلود به شماره 09395106248 پیامک دهید یا تماس بگیرید. (ایده آل ترین گزینه ارسال پیام در یکی از پیام رسان ها به همین شماره است تا سریعا لینک های کتاب همانجا برای شما ارسال گردد.)
  • اگر پرداخت انجام شده ولی بعد از 24 ساعت هنوز لینک‌ها را دریافت نکرده‌اید، نام و نام خانوادگی و نام محصول را پیامک کنید تا لینک‌ها دوباره ارسال شوند.

💬 راه‌های ارتباطی پشتیبانی:
واتس‌اپ یا هر پیام رسان داخلی یا پیامک: 09395106248
تلگرام: @ma_limbs

دیدگاهها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین نفری باشید که دیدگاهی را ارسال می کنید برای “کتاب مهندسی ارزش و بهبود مستمر در تولید (بر اساس نظام تولید تویوتا)”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

پیمایش به بالا