, ,

کتاب اصول بنیادین مدیریت پروژه با Microsoft Project

تومان249,950

انتخاب پلن

torobpay
هر قسط با ترب‌پی: تومان62,488
۴ قسط ماهانه. بدون سود، چک و ضامن.

📚 محتوای این محصول آموزشی (پکیج کامل)

💡 این محصول یک نسخهٔ کامل و جامع است

تمامی محتوای آموزشی این کتاب در قالب یک بسته‌ی کامل و یکپارچه ارائه می‌شود و شامل تمام نسخه‌ها و فایل‌های موردنیاز برای یادگیری است.

🎁 محتویات کامل بسته دانلودی

🎯 این بسته یک دورهٔ آموزشی کامل و چندلایه است؛ شامل کتاب‌ها، تمرین‌ها و خودآزمایی .


ℹ️ نکات مهم هنگام خرید

  • این محصول به صورت فایل دانلودی کامل ارائه می‌شود و نسخهٔ چاپی ندارد.
  • توجه: لینک‌های اختصاصی دوره طی حداکثر 24 ساعت پس از ثبت سفارش ارسال می‌شوند.
  • دقت کنید لینک ها به شماره موبایل شما ارسال می شوند. پس در ارائه شماره موبایل صحیح دقت کنید.
  • برای راهنمایی در مورد نحوه دانلود به شماره 09395106248 پیامک دهید یا تماس بگیرید. (ایده آل ترین گزینه ارسال پیام در یکی از پیام رسان ها به همین شماره است تا سریعا لینک های کتاب همانجا برای شما ارسال گردد.)
  • اگر پرداخت انجام شده ولی بعد از 24 ساعت هنوز لینک‌ها را دریافت نکرده‌اید، نام و نام خانوادگی و نام محصول را پیامک کنید تا لینک‌ها دوباره ارسال شوند.

💬 راه‌های ارتباطی پشتیبانی:
واتس‌اپ یا هر پیام رسان داخلی یا پیامک: 09395106248
تلگرام: @ma_limbs

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره اصول بنیادین مدیریت پروژه با Microsoft Project

موضوع کلی: مدیریت پروژه

موضوع میانی: ابزارهای مدیریت پروژه

🎓 گواهی دوزبانه اتمام دوره

پس از تکمیل کامل دوره، گواهی رسمی اتمام دوره به صورت دوزبانه (فارسی – انگلیسی) برای شما صادر می‌شود.

✅ شرایط دریافت گواهی

  • مطالعه کامل تمامی فلش کارت‌های دوره (نزدیک به 4000 فلش کارت)
  • تکمیل تمامی بخش‌های آموزشی
  • قبولی در آزمون‌های دوره با موفقیت

⏱ مدت زمان دوره

با توجه به وجود نزدیک به 4000 فلش کارت آموزشی، مدت زمان این دوره بر اساس تخمین آموزشی معادل 60 ساعت آموزش در گواهی درج می‌گردد.

🔍 قابلیت استعلام آنلاین

گواهی صادرشده دارای لینک اختصاصی و QR Code برای استعلام آنلاین می‌باشد. کارفرمایان و شرکت‌ها می‌توانند اعتبار گواهی شما را به صورت مستقیم بررسی کنند.

🌍 قابل اشتراک‌گذاری در رزومه و شبکه‌های اجتماعی

می‌توانید گواهی خود را در پروفایل شبکه‌های اجتماعی، رزومه کاری، لینکدین یا هنگام ارسال به شرکت‌ها و سازمان‌ها ارائه دهید.

⚖️ توضیح مهم

این گواهی صرفاً به عنوان گواهی اتمام دوره آموزشی صادر می‌شود و معادل مدرک دانشگاهی، آکادمیک یا مدرک رسمی مورد تأیید نهادهای دولتی نمی‌باشد.

🌐 نسخه تحت وب فلش‌ کارت با الگوریتم هوشمند SM-2

فلش کارت‌های حرفه‌ای، در یک وب‌اپلیکیشن هوشمند که دقیقا می‌داند چه زمانی و کدام کارت را به شما نشان دهد تا کمترین فراموشی و بیشترین ماندگاری را تجربه کنید.

🧠 یادگیری بر اساس منحنی فراموشی، نه حدس و گمان

این نسخه تحت وب از الگوریتم SM-2 (استفاده‌شده در سیستم‌های حرفه‌ای فلش کارت دنیا) استفاده می‌کند تا هر فلش کارت را درست در زمانی که مرز فراموشی‌اش نزدیک است به شما نشان دهد. نتیجه؟ یادگیری عمیق‌تر با زمان کمتر.

⏱ مرور زمان‌دار هوشمند

سیستم به‌طور خودکار برنامه مرور شما را می‌چیند؛ دیگر لازم نیست فکر کنید امروز چی بخونم؟ فقط وارد شوید و شروع کنید.

📊 پیگیری پیشرفت لحظه‌ای

ببینید چند فلش‌کارت را کاملا مسلط هستید، چندتا نیاز به مرور دارد و چقدر تا تسلط کامل فاصله دارید.

🖥 همیشه در دسترس، فقط با مرورگر

بدون نصب هیچ برنامه‌ای؛ فقط با یک مرورگر ساده روی موبایل، تبلت یا لپ‌تاپ می‌توانید به کل فلش کارت‌ها دسترسی داشته باشید.

⚡ تمرکز روی مهم‌ترین فلش کارت‌ها

سیستم بر اساس عملکرد شما تشخیص می‌دهد چه کارت‌هایی بیشتری نیاز به تمرین دارند و اولویت نمایش را روی همان‌ها می‌گذارد.

این نسخه تحت وب برای چه کسانی عالی است؟

  • کسانی که می‌خواهند یادگیری‌شان علمی و سیستماتیک باشد، نه شانسی.
  • افرادی که زمان کمی دارند و می‌خواهند با حداقل وقت، حداکثر نتیجه بگیرند.
  • کاربرانی که دوست دارند از هر دستگاهی (موبایل، لپ‌تاپ، محل کار، خانه) به فلش کارت‌ها دسترسی داشته باشند.

اگر فلش کارت‌های معمولی را دوست داشتید، وقتی نسخه تحت وب با الگوریتم SM-2 را ببینید، عاشقش می‌شوید.

📋 سرفصل‌های دوره (100 موضوع)

  • 1. مقدمه‌ای بر مدیریت پروژه
  • 2. چرخه حیات پروژه
  • 3. نقش مدیر پروژه
  • 4. مدیریت ذینفعان
  • 5. تعریف اهداف پروژه
  • 6. تعریف محدوده پروژه
  • 7. شکستن ساختار کار (WBS)
  • 8. تخمین زمان فعالیت‌ها
  • 9. ترسیم نمودار شبکه
  • 10. روش مسیر بحرانی (CPM)
  • 11. تخصیص منابع
  • 12. مدیریت تداخل منابع
  • 13. تسطیح منابع
  • 14. مدیریت ریسک در پروژه
  • 15. شناسایی ریسک‌ها
  • 16. تحلیل کیفی ریسک
  • 17. تحلیل کمی ریسک
  • 18. برنامه‌ریزی پاسخ به ریسک
  • 19. مدیریت کیفیت پروژه
  • 20. برنامه‌ریزی کیفیت
  • 21. اطمینان از کیفیت
  • 22. کنترل کیفیت
  • 23. مدیریت ارتباطات پروژه
  • 24. برنامه‌ریزی ارتباطات
  • 25. مدیریت انتشار اطلاعات
  • 26. مدیریت عملکرد
  • 27. مدیریت تدارکات پروژه
  • 28. برنامه‌ریزی تدارکات
  • 29. انجام تدارکات
  • 30. کنترل تدارکات
  • 31. مدیریت مالی پروژه
  • 32. برآورد هزینه
  • 33. تعیین بودجه
  • 34. کنترل هزینه
  • 35. مدیریت تغییرات پروژه
  • 36. فرآیند کنترل یکپارچه تغییرات
  • 37. مدیریت بستن پروژه
  • 38. مراحل بستن پروژه
  • 39. اصول کار با Microsoft Project
  • 40. آشنایی با محیط Microsoft Project
  • 41. ایجاد یک پروژه جدید
  • 42. تعریف تقویم پروژه
  • 43. ورود فعالیت‌ها
  • 44. تعریف وابستگی‌های فعالیت‌ها
  • 45. تعیین پیش‌نیازها و پس‌نیازها
  • 46. تعریف نقاط عطف (Milestones)
  • 47. تخصیص منابع به فعالیت‌ها
  • 48. ورود اطلاعات منابع
  • 49. مدیریت منابع پروژه
  • 50. تنظیمات پیشرفته منابع
  • 51. مدیریت طرح پایه (Baseline)
  • 52. مقایسه طرح پایه با پیشرفت واقعی
  • 53. ردیابی پیشرفت پروژه
  • 54. ورود اطلاعات پیشرفت
  • 55. محاسبه درصد تکمیل
  • 56. مدیریت وظایف تکراری
  • 57. استفاده از الگوهای پروژه
  • 58. مدیریت چند پروژه
  • 59. گزارش‌گیری در Microsoft Project
  • 60. ایجاد گزارش‌های سفارشی
  • 61. گزارش‌های از پیش تعریف شده
  • 62. مدیریت نمایه‌ها (Views)
  • 63. تنظیمات نمایه‌ها
  • 64. استفاده از نمایه‌های جدول زمانی (Gantt Chart)
  • 65. استفاده از نمایه‌های تقویم
  • 66. استفاده از نمایه‌های منابع
  • 67. استفاده از نمایه‌های وظایف
  • 68. استفاده از نمایه‌های شبکه
  • 69. فیلتر کردن داده‌ها
  • 70. مرتب‌سازی داده‌ها
  • 71. گروه‌بندی داده‌ها
  • 72. استفاده از فیلدهای سفارشی
  • 73. مدیریت داده‌های پروژه
  • 74. ذخیره و بازیابی پروژه‌ها
  • 75. پشتیبان‌گیری از پروژه‌ها
  • 76. اشتراک‌گذاری اطلاعات پروژه
  • 77. اصول گزارش‌دهی مالی پروژه
  • 78. مدیریت هزینه‌های پروژه
  • 79. رصد هزینه‌های واقعی
  • 80. تحلیل انحرافات هزینه
  • 81. مدیریت منابع انسانی در پروژه
  • 82. تخصیص وظایف به تیم
  • 83. پیگیری عملکرد تیم
  • 84. مدیریت ارتباطات تیم
  • 85. اصول مدیریت دانش در پروژه
  • 86. ثبت درس‌آموخته‌ها
  • 87. استفاده از پایگاه دانش
  • 88. مدیریت تعارض در پروژه
  • 89. راهبردهای حل تعارض
  • 90. مدیریت تیم‌های پروژه
  • 91. رهبری تیم
  • 92. انگیزش تیم
  • 93. ارزیابی عملکرد تیم
  • 94. اصول مدیریت قرارداد پروژه
  • 95. انواع قراردادها
  • 96. مدیریت مطالبات قراردادی
  • 97. مدیریت فسخ قرارداد
  • 98. اصول مدیریت کیفیت در Microsoft Project
  • 99. تعریف معیارهای کیفیت
  • 100. ردیابی شاخص‌های کیفیت

📚 محتوای این محصول آموزشی (پکیج کامل)

💡 این محصول یک نسخهٔ کامل و جامع است

تمامی محتوای آموزشی این کتاب در قالب یک بسته‌ی کامل و یکپارچه ارائه می‌شود و شامل تمام نسخه‌ها و فایل‌های موردنیاز برای یادگیری است.

🎁 محتویات کامل بسته دانلودی

🎯 این بسته یک دورهٔ آموزشی کامل و چندلایه است؛ شامل کتاب‌ها، تمرین‌ها و خودآزمایی .


ℹ️ نکات مهم هنگام خرید

  • این محصول به صورت فایل دانلودی کامل ارائه می‌شود و نسخهٔ چاپی ندارد.
  • توجه: لینک‌های اختصاصی دوره طی حداکثر 24 ساعت پس از ثبت سفارش ارسال می‌شوند.
  • دقت کنید لینک ها به شماره موبایل شما ارسال می شوند. پس در ارائه شماره موبایل صحیح دقت کنید.
  • برای راهنمایی در مورد نحوه دانلود به شماره 09395106248 پیامک دهید یا تماس بگیرید. (ایده آل ترین گزینه ارسال پیام در یکی از پیام رسان ها به همین شماره است تا سریعا لینک های کتاب همانجا برای شما ارسال گردد.)
  • اگر پرداخت انجام شده ولی بعد از 24 ساعت هنوز لینک‌ها را دریافت نکرده‌اید، نام و نام خانوادگی و نام محصول را پیامک کنید تا لینک‌ها دوباره ارسال شوند.

💬 راه‌های ارتباطی پشتیبانی:
واتس‌اپ یا هر پیام رسان داخلی یا پیامک: 09395106248
تلگرام: @ma_limbs

دیدگاهها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین نفری باشید که دیدگاهی را ارسال می کنید برای “کتاب اصول بنیادین مدیریت پروژه با Microsoft Project”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

پیمایش به بالا