, ,

کتاب چارچوب تحول مدل کسب و کار: رویکردی نوین برای سازمان‌های پویا

تومان249,950

انتخاب پلن

torobpay
هر قسط با ترب‌پی: تومان62,488
۴ قسط ماهانه. بدون سود، چک و ضامن.

📚 محتوای این محصول آموزشی (پکیج کامل)

💡 این محصول یک نسخهٔ کامل و جامع است

تمامی محتوای آموزشی این کتاب در قالب یک بسته‌ی کامل و یکپارچه ارائه می‌شود و شامل تمام نسخه‌ها و فایل‌های موردنیاز برای یادگیری است.

🎁 محتویات کامل بسته دانلودی

🎯 این بسته یک دورهٔ آموزشی کامل و چندلایه است؛ شامل کتاب‌ها، تمرین‌ها و خودآزمایی .


ℹ️ نکات مهم هنگام خرید

  • این محصول به صورت فایل دانلودی کامل ارائه می‌شود و نسخهٔ چاپی ندارد.
  • توجه: لینک‌های اختصاصی دوره طی حداکثر 24 ساعت پس از ثبت سفارش ارسال می‌شوند.
  • دقت کنید لینک ها به شماره موبایل شما ارسال می شوند. پس در ارائه شماره موبایل صحیح دقت کنید.
  • برای راهنمایی در مورد نحوه دانلود به شماره 09395106248 پیامک دهید یا تماس بگیرید. (ایده آل ترین گزینه ارسال پیام در یکی از پیام رسان ها به همین شماره است تا سریعا لینک های کتاب همانجا برای شما ارسال گردد.)
  • اگر پرداخت انجام شده ولی بعد از 24 ساعت هنوز لینک‌ها را دریافت نکرده‌اید، نام و نام خانوادگی و نام محصول را پیامک کنید تا لینک‌ها دوباره ارسال شوند.

💬 راه‌های ارتباطی پشتیبانی:
واتس‌اپ یا هر پیام رسان داخلی یا پیامک: 09395106248
تلگرام: @ma_limbs

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره چارچوب تحول مدل کسب و کار: رویکردی نوین برای سازمان‌های پویا

موضوع کلی: مدیریت و تحول کسب و کار

موضوع میانی: نوآوری و چابکی در مدل کسب و کار

🎓 گواهی دوزبانه اتمام دوره

پس از تکمیل کامل دوره، گواهی رسمی اتمام دوره به صورت دوزبانه (فارسی – انگلیسی) برای شما صادر می‌شود.

✅ شرایط دریافت گواهی

  • مطالعه کامل تمامی فلش کارت‌های دوره (نزدیک به 4000 فلش کارت)
  • تکمیل تمامی بخش‌های آموزشی
  • قبولی در آزمون‌های دوره با موفقیت

⏱ مدت زمان دوره

با توجه به وجود نزدیک به 4000 فلش کارت آموزشی، مدت زمان این دوره بر اساس تخمین آموزشی معادل 60 ساعت آموزش در گواهی درج می‌گردد.

🔍 قابلیت استعلام آنلاین

گواهی صادرشده دارای لینک اختصاصی و QR Code برای استعلام آنلاین می‌باشد. کارفرمایان و شرکت‌ها می‌توانند اعتبار گواهی شما را به صورت مستقیم بررسی کنند.

🌍 قابل اشتراک‌گذاری در رزومه و شبکه‌های اجتماعی

می‌توانید گواهی خود را در پروفایل شبکه‌های اجتماعی، رزومه کاری، لینکدین یا هنگام ارسال به شرکت‌ها و سازمان‌ها ارائه دهید.

⚖️ توضیح مهم

این گواهی صرفاً به عنوان گواهی اتمام دوره آموزشی صادر می‌شود و معادل مدرک دانشگاهی، آکادمیک یا مدرک رسمی مورد تأیید نهادهای دولتی نمی‌باشد.

🌐 نسخه تحت وب فلش‌ کارت با الگوریتم هوشمند SM-2

فلش کارت‌های حرفه‌ای، در یک وب‌اپلیکیشن هوشمند که دقیقا می‌داند چه زمانی و کدام کارت را به شما نشان دهد تا کمترین فراموشی و بیشترین ماندگاری را تجربه کنید.

🧠 یادگیری بر اساس منحنی فراموشی، نه حدس و گمان

این نسخه تحت وب از الگوریتم SM-2 (استفاده‌شده در سیستم‌های حرفه‌ای فلش کارت دنیا) استفاده می‌کند تا هر فلش کارت را درست در زمانی که مرز فراموشی‌اش نزدیک است به شما نشان دهد. نتیجه؟ یادگیری عمیق‌تر با زمان کمتر.

⏱ مرور زمان‌دار هوشمند

سیستم به‌طور خودکار برنامه مرور شما را می‌چیند؛ دیگر لازم نیست فکر کنید امروز چی بخونم؟ فقط وارد شوید و شروع کنید.

📊 پیگیری پیشرفت لحظه‌ای

ببینید چند فلش‌کارت را کاملا مسلط هستید، چندتا نیاز به مرور دارد و چقدر تا تسلط کامل فاصله دارید.

🖥 همیشه در دسترس، فقط با مرورگر

بدون نصب هیچ برنامه‌ای؛ فقط با یک مرورگر ساده روی موبایل، تبلت یا لپ‌تاپ می‌توانید به کل فلش کارت‌ها دسترسی داشته باشید.

⚡ تمرکز روی مهم‌ترین فلش کارت‌ها

سیستم بر اساس عملکرد شما تشخیص می‌دهد چه کارت‌هایی بیشتری نیاز به تمرین دارند و اولویت نمایش را روی همان‌ها می‌گذارد.

این نسخه تحت وب برای چه کسانی عالی است؟

  • کسانی که می‌خواهند یادگیری‌شان علمی و سیستماتیک باشد، نه شانسی.
  • افرادی که زمان کمی دارند و می‌خواهند با حداقل وقت، حداکثر نتیجه بگیرند.
  • کاربرانی که دوست دارند از هر دستگاهی (موبایل، لپ‌تاپ، محل کار، خانه) به فلش کارت‌ها دسترسی داشته باشند.

اگر فلش کارت‌های معمولی را دوست داشتید، وقتی نسخه تحت وب با الگوریتم SM-2 را ببینید، عاشقش می‌شوید.

📋 سرفصل‌های دوره (100 موضوع)

  • 1. مقدمه: ضرورت تحول و نوآوری در کسب و کار
  • 2. فصل اول: مبانی نظری مدل کسب و کار
  • 3. فصل دوم: شناخت محیط کسب و کار
  • 4. فصل سوم: تحلیل ذینفعان کلیدی
  • 5. فصل چهارم: ارزش پیشنهادی در مدل کسب و کار
  • 6. فصل پنجم: کانال‌های ارتباطی و توزیع
  • 7. فصل ششم: روابط با مشتریان
  • 8. فصل هفتم: جریان‌های درآمدی
  • 9. فصل هشتم: منابع کلیدی سازمان
  • 10. فصل نهم: فعالیت‌های کلیدی سازمان
  • 11. فصل دهم: شرکای کلیدی سازمان
  • 12. فصل یازدهم: ساختار هزینه‌ها
  • 13. فصل دوازدهم: بوم مدل کسب و کار
  • 14. فصل سیزدهم: اصول چابکی در سازمان
  • 15. فصل چهاردهم: فرهنگ چابکی سازمانی
  • 16. فصل پانزدهم: تیم‌های چابک و کارایی آنها
  • 17. فصل شانزدهم: متدولوژی‌های چابک (اسکرام)
  • 18. فصل هفدهم: متدولوژی‌های چابک (کانبان)
  • 19. فصل هجدهم: اصول ناب در کسب و کار
  • 20. فصل نوزدهم: حذف اتلاف در فرآیندها
  • 21. فصل بیستم: بهبود مستمر (کایزن)
  • 22. فصل بیست و یکم: مفهوم نوآوری در کسب و کار
  • 23. فصل بیست و دوم: انواع نوآوری (محصول، فرآیند)
  • 24. فصل بیست و سوم: نوآوری در مدل کسب و کار
  • 25. فصل بیست و چهارم: شناسایی فرصت‌های نوآوری
  • 26. فصل بیست و پنجم: خلق ایده‌های نوآورانه
  • 27. فصل بیست و ششم: ارزیابی و اولویت‌بندی ایده‌ها
  • 28. فصل بیست و هفتم: نمونه‌سازی و آزمون ایده‌ها
  • 29. فصل بیست و هشتم: پیاده‌سازی نوآوری در سازمان
  • 30. فصل بیست و نهم: مدیریت ریسک در نوآوری
  • 31. فصل سی‌ام: ارزیابی اثربخشی نوآوری
  • 32. فصل سی و یکم: تحول دیجیتال در کسب و کار
  • 33. فصل سی و دوم: استراتژی‌های تحول دیجیتال
  • 34. فصل سی و سوم: فناوری‌های کلیدی تحول دیجیتال
  • 35. فصل سی و چهارم: داده‌محوری در تصمیم‌گیری
  • 36. فصل سی و پنجم: هوش مصنوعی و یادگیری ماشین در کسب و کار
  • 37. فصل سی و ششم: اینترنت اشیاء (IoT) و کاربردهای آن
  • 38. فصل سی و هفتم: رایانش ابری و مزایای آن
  • 39. فصل سی و هشتم: امنیت سایبری در عصر دیجیتال
  • 40. فصل سی و نهم: مدیریت تغییر در تحول دیجیتال
  • 41. فصل چهلم: داستان‌سرایی در تحول کسب و کار
  • 42. فصل چهل و یکم: رهبری تحول در سازمان
  • 43. فصل چهل و دوم: ایجاد چشم‌انداز و استراتژی تحول
  • 44. فصل چهل و سوم: طراحی مدل کسب و کار آینده
  • 45. فصل چهل و چهارم: نقش نوآوری در مدل کسب و کار آینده
  • 46. فصل چهل و پنجم: پیاده‌سازی مدل کسب و کار تحول‌یافته
  • 47. فصل چهل و ششم: سنجش عملکرد مدل کسب و کار تحول‌یافته
  • 48. فصل چهل و هفتم: درس‌آموخته‌ها از تحولات موفق
  • 49. فصل چهل و هشتم: غلبه بر موانع تحول
  • 50. فصل چهل و نهم: مدیریت دانش در سازمان‌های پویا
  • 51. فصل پنجاهم: شبکه‌سازی و اکوسیستم‌های کسب و کار
  • 52. فصل پنجاه و یکم: مدل‌های کسب و کار پلتفرمی
  • 53. فصل پنجاه و دوم: اقتصاد اشتراکی و مدل‌های آن
  • 54. فصل پنجاه و سوم: کسب و کارهای اجتماعی و مسئولیت‌پذیری
  • 55. فصل پنجاه و چهارم: پایداری در مدل کسب و کار
  • 56. فصل پنجاه و پنجم: اصول اقتصاد چرخشی
  • 57. فصل پنجاه و ششم: مدیریت ارتباط با مشتری (CRM)
  • 58. فصل پنجاه و هفتم: بازاریابی محتوا در عصر دیجیتال
  • 59. فصل پنجاه و هشتم: بهینه‌سازی موتورهای جستجو (SEO)
  • 60. فصل پنجاه و نهم: تحلیل داده‌های بازاریابی
  • 61. فصل شصتم: مدیریت منابع انسانی در سازمان‌های چابک
  • 62. فصل شصت و یکم: توسعه مهارت‌های کارکنان
  • 63. فصل شصت و دوم: ارزیابی عملکرد در سازمان‌های پویا
  • 64. فصل شصت و سوم: مدیریت تعارض در تیم‌ها
  • 65. فصل شصت و چهارم: رهبری خدمتگزار
  • 66. فصل شصت و پنجم: تفکر طراحی (Design Thinking)
  • 67. فصل شصت و ششم: ابزارهای تفکر طراحی
  • 68. فصل شصت و هفتم: کاربرد تفکر طراحی در حل مسئله
  • 69. فصل شصت و هشتم: ایجاد تجربه مشتری (CX)
  • 70. فصل شصت و نهم: نقش احساسات در تجربه مشتری
  • 71. فصل هفتادم: سنجش رضایت مشتری
  • 72. فصل هفتاد و یکم: مدیریت بحران در کسب و کار
  • 73. فصل هفتاد و دوم: تاب‌آوری سازمانی
  • 74. فصل هفتاد و سوم: برنامه‌ریزی تداوم کسب و کار
  • 75. فصل هفتاد و چهارم: اخلاق حرفه‌ای در کسب و کار
  • 76. فصل هفتاد و پنجم: حکمرانی شرکتی
  • 77. فصل هفتاد و ششم: مسئولیت اجتماعی شرکت‌ها (CSR)
  • 78. فصل هفتاد و هفتم: ارزیابی تأثیرات اجتماعی و زیست‌محیطی
  • 79. فصل هفتاد و هشتم: نوآوری باز (Open Innovation)
  • 80. فصل هفتاد و نهم: همکاری با استارتاپ‌ها
  • 81. فصل هشتادم: تأمین مالی نوآوری
  • 82. فصل هشتاد و یکم: سرمایه‌گذاری خطرپذیر
  • 83. فصل هشتاد و دوم: مدل‌های تامین مالی جمعی
  • 84. فصل هشتاد و سوم: ارزیابی طرح‌های کسب و کار
  • 85. فصل هشتاد و چهارم: استراتژی خروج از کسب و کار
  • 86. فصل هشتاد و پنجم: مدیریت مالکیت معنوی
  • 87. فصل هشتاد و ششم: قراردادهای تجاری
  • 88. فصل هشتاد و هفتم: حقوق کار و تامین اجتماعی
  • 89. فصل هشتاد و هشتم: قوانین و مقررات کسب و کار در ایران
  • 90. فصل هشتاد و نهم: مالیات در کسب و کار
  • 91. فصل نودم: بیمه در کسب و کار
  • 92. فصل نود و یکم: بانکداری بدون ربا
  • 93. فصل نود و دوم: عقود اسلامی در کسب و کار
  • 94. فصل نود و سوم: مقررات ارزی و گمرکی
  • 95. فصل نود و چهارم: قوانین تجارت الکترونیک
  • 96. فصل نود و پنجم: حمایت از حقوق مصرف‌کننده
  • 97. فصل نود و ششم: سازمان‌های حمایت از کسب و کارهای نوپا
  • 98. فصل نود و هفتم: نقش دولت در توسعه کسب و کار
  • 99. فصل نود و هشتم: دیپلماسی اقتصادی و تجاری
  • 100. فصل نود و نهم: چشم‌انداز آینده کسب و کار در ایران

📚 محتوای این محصول آموزشی (پکیج کامل)

💡 این محصول یک نسخهٔ کامل و جامع است

تمامی محتوای آموزشی این کتاب در قالب یک بسته‌ی کامل و یکپارچه ارائه می‌شود و شامل تمام نسخه‌ها و فایل‌های موردنیاز برای یادگیری است.

🎁 محتویات کامل بسته دانلودی

🎯 این بسته یک دورهٔ آموزشی کامل و چندلایه است؛ شامل کتاب‌ها، تمرین‌ها و خودآزمایی .


ℹ️ نکات مهم هنگام خرید

  • این محصول به صورت فایل دانلودی کامل ارائه می‌شود و نسخهٔ چاپی ندارد.
  • توجه: لینک‌های اختصاصی دوره طی حداکثر 24 ساعت پس از ثبت سفارش ارسال می‌شوند.
  • دقت کنید لینک ها به شماره موبایل شما ارسال می شوند. پس در ارائه شماره موبایل صحیح دقت کنید.
  • برای راهنمایی در مورد نحوه دانلود به شماره 09395106248 پیامک دهید یا تماس بگیرید. (ایده آل ترین گزینه ارسال پیام در یکی از پیام رسان ها به همین شماره است تا سریعا لینک های کتاب همانجا برای شما ارسال گردد.)
  • اگر پرداخت انجام شده ولی بعد از 24 ساعت هنوز لینک‌ها را دریافت نکرده‌اید، نام و نام خانوادگی و نام محصول را پیامک کنید تا لینک‌ها دوباره ارسال شوند.

💬 راه‌های ارتباطی پشتیبانی:
واتس‌اپ یا هر پیام رسان داخلی یا پیامک: 09395106248
تلگرام: @ma_limbs

دیدگاهها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین نفری باشید که دیدگاهی را ارسال می کنید برای “کتاب چارچوب تحول مدل کسب و کار: رویکردی نوین برای سازمان‌های پویا”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

پیمایش به بالا